4月2日，华侨城地产2007—2008年度新产品发布会在深圳OCT-LOFT华侨城创意文化园·OCT当代艺术中心隆重举行。华侨城集团副总裁、华侨城地产董事长陈剑、华侨城集团总裁助理栾倩、华侨城地产总裁张立勇、党委副书记、纪委书记蒙永峰、副总裁吴学俊、财务总监林育德、副总裁罗伟坚、副总裁裴洛成以及来自北京华侨城、上海新浦江城、上海华侨城、成都华侨城等公司的有关领导出席了发布会。

　　这是继华侨城地产在今年3月28日通过中国工商银行深圳市分行和中信信托投资有限公司发行“深圳华侨城租赁收入信托”融资6.5亿元的又一重要举措，预示着华侨城地产实施全国战略的步伐在进一步加快。

　　陈剑表示，华侨城地产将继续实践“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”与“短平快”相结合的开发模式，采用“两条腿走路”的办法，集中在珠三角、长三角、环渤海湾、西南四大重点区域发展，加大土地储备和房地产开发力度，加速发展华侨城集团房地产业务，丰富并完善产品结构，提高企业的竞争力，为华侨城集团的价值链增值。

　　发布会上，张立勇作了专题发言：2007年华侨城地产有两项核心工作：一是管理提升，二是全力推进重点项目，保障完成集团的五年规划。华侨城地产副总裁吴学俊、上海天祥华侨城总经理杨杰、深圳招商华侨城总经理袁静平、成都华侨城副总经理郑平、上海华侨城副总经理陈运根、北京华侨城总建筑师余樱分别对深圳本部项目、上海新浦江城、深圳曦城、成都华侨城、上海华侨城、北京华侨城等地产方面的新产品作了专题讲演。

　　出席本次发布的还有地产业界代表、业主客户以及全国30多家主流媒体记者。本次新产品发布会超越了传统形式，除了信息发布外还增加了装置艺术展示的功能，公众可在4月2日至4月7日前往OCT当代艺术中心参展。

　　“1+3”全国战略布局整体亮相

　　华侨城地产2007-2008年度新产品发布会主要展示了包括深圳OCT-LOFT华侨城创意文化园二期、波托菲诺·纯水岸四期、波托菲诺·纯水岸联排项目、波托菲诺·纯水岸商业街二期、东方花园N1+H区、蛇口四海公园项目、曦城、北京华侨城主题社区二期、上海新浦江城、上海华侨城以及成都华侨城相关地产产品等十多个项目，这些项目将于2007至2008年陆续推向市场。

　　华侨城地产总裁张立勇在专题发言中指出，本次发布会是华侨城地产2006-2010年战略规划第二个年头的整体亮相，也是华侨城地产形成“1+3”战略布局的首次新产品展示——它集中展现了华侨城地产跨区域新产品的发展动向。

　　自2001年起，华侨城集团开始了布局全国的发展战略，先后进军北京、上海、成都等重要中心城市。作为华侨城地产第一主业和国务院国资委大力扶持的全国五大房地产企业之一的华侨城地产，在华侨城集团领导下构建了“1+3”全国战略布局——以深圳本部为中心基地的珠三角区域发展平台、以北京为中心的环渤海区域发展平台、以上海为中心的长三角区域发展平台、以成都为中心的西部区域发展平台。

　　与以往新产品发布会相比，华侨城地产本次新产品发布会主要有以下几个特点：

　　首先它是华侨城地产在深圳、北京、上海、成都四个城市新产品的整体亮相，华侨城地产的跨区域发展初见成效。

　　其次，它构筑了相当丰富的产品线和产品类型，包括低密度住宅、小高层、高层住宅、以及中小户型、公寓、LOFT创意园和商业等。

　　第三，为响应国家关于“70/90”政策，华侨城地产积极推进中小户型项目建设，在深圳蛇口四海公园建设90平方米以下的中小户型项目，该项目预计在2008年面市；上海新浦江城广场公寓将于2007年推出。

　　第四，适当增加了租赁方面的新产品，其中包括OCT-LOFT华侨城创意文化园二期和波托菲诺·纯水岸商业街二期等。华侨城地产目前持有各类商业商务租赁型物业超过50万平方米。除了房地产开发，还将加大此类物业的持有和经营，并实施自有经营物业的商业转型和改造，积极创新，创造新的经济增长点。2007年在深圳本部的租赁物业主要是OCT-LOFT华侨城创意文化园北区改造、波托菲诺商业街二期建设和华侨城步行街改造等工作。同时，北京、上海、成都等区域的商业物业的开发与经营也将进一步加强。

　　产业联动提升核心竞争力

　　与其他房地产公司不同，华侨城地产不是单纯、孤立的房地产公司，华侨城集团CEO兼总裁任克雷强调，华侨城地产是一个组合的、区域综合开发运营性质的地产公司，而且是这方面最强的公司。

　　华侨城集团将商业描述为“地产、旅游及电子信息发展商”，拥有华侨城地产、华侨城旅游、康佳、华侨城酒店、香港华侨城等五个一级子品牌，在市场上建立了波托菲诺、锦绣中华、世界之窗、欢乐谷、华侨城大酒店、威尼斯酒店、海景酒店、城市客栈等闻名全国的产品品牌，并以深圳为示范基地，布局发展北京华侨城、上海华侨城、成都华侨城等大型成片综合开发项目。

　　地产、旅游、酒店、电子信息的产业联动，为华侨城带来了非常明显的乘数效应，也为“旅游主题地产”的形成提供了重要内在生成机制。而经过20多年的创想与实践，华侨城地产形成了“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”的核心竞争力。

　　陈剑表示，未来两到五年内，华侨城集团房地产业务既充满机遇又面临重大挑战。华侨城地产要从2006-2010年的战略规划出发，快速平稳推进战略布局，积极寻找和探索适合公司和华侨城文化特色的地产模式，继续实践“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”与“短平快”相结合的开发模式，采用“两条腿走路”的办法，集中在珠三角、长三角、环渤海湾、西南四大重点区域发展，加大土地储备和房地产开发力度，加速发展华侨城集团房地产业务，丰富并完善产品结构，提高企业的竞争力。

　　华侨城地产品牌价值进一步提升

　　始建于1986年的华侨城地产，2006年迎来二十周年大庆，在品牌提升、土地储备、项目开发、营销策划、企业管理、企业文化等各个环节都取得了显著成绩。据了解，2006年是华侨城集团实施2006-2010年战略规划的第一年，作为一个产业整体，华侨城地产遵循“做强做大房地产”的战略，华侨城地产跨区域发展取得阶段性成就，与2005年相比，2006年华侨城地产主营业务收入大幅增长了60%，区外项目贡献显著增长，收入和利润中有30%来自区外项目。

　　2006年华侨城地产荣居“2006中国房地产品牌价值TOP10”第二位，品牌价值19.42亿元。该研究成果由国务院发展研究中心企业所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院联合发布。由于华侨城地产一直保护原生态环境，坚持“花园中建城市”；倡导“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”；扶持高雅文化艺术，支持美术馆事业，把履行社会责任当作是利润之外的利润，获得了由国家民政部支持并主管的非赢利机构——中国社会工作协会企业公民委员会等评选的“2006年中国地产优秀企业公民”称号，排名全国第一。华侨城地产在全国的品牌影响力和号召力进一步提升。

　　推动创意产业和艺术发展

　　围绕文化产业策略，华侨城地产积极推进深圳华侨城东部工业区旧区域厂房功能转型工作。OCT-LOFT华侨城创意文化园首期占地55465平方米，原有建筑面积为59000平方米，目前改造已完成；二期项目(北区项目)占地约10万平方米，共有建筑面积约15万平方米，其改造于2007年启动。在2006年5月19日第二届“文博会”期间OCT-LOFT华侨城创意文化园正式挂牌，并于2007年1月28日隆重开园，并被列为今年第三届“文博会”分会场。

　　OCT-LOFT华侨城创意文化园以国家级美术馆何香凝美术馆的属下机构OCT当代艺术中心建造为起点，通过从艺术展示到人工模拟两个阶段的“介入”以求达到最终的“置换”效果：第一阶段的“介入”是制造一系列的艺术事件、活动并通过展示，投影包裹现有建筑所围合的空间的方式，逐步异化场景，通过建筑与非建筑的手段转换场地的空间属性和使用方式。第二阶段的“介入”是基于对城市自由生长过程的人工模拟。厂房之间的空地将被画廊、书店、咖啡厅、酒吧、艺术家工作室和设计商店渐渐填满，试图建立一种动态的、交互式的

　　灵活的框架，以使其自身获得对不断变化的城市所产生的新状况的永久适应力。

　　OCT-LOFT华侨城创意文化园首期项目招商非常成功，进驻机构包括建筑规划、设计、传媒、影像、艺术、时装等诸多创意机构，该区域逐步发展成为画廊、艺术中心、出版、演出、艺术家工作室、设计公司以及精品家居、时装、餐饮酒吧的聚集地，提高了华侨城的文化品质和艺术氛围。

　　在华侨城集团领导下，华侨城地产以国家级美术馆何香凝美术馆及其下属机构OCT当代艺术中心为艺术载体，每年投入大笔资金供其学术研究和日常运营。何香凝美术馆、OCT当代艺术中心每年举办了大量的艺术盛事，包括“深圳国际当代雕塑艺术展”、“全国美术院校油画专业毕业生优秀作品展”、“OCT当代艺术中心国际艺术工作室交流计划”以及高品位的艺术展、学术论坛及艺术讲座，推动了中国艺术发展，其背后离不开华侨城集团、华侨城地产的大力支持。

　　响应70/90政策推出纯小户型项目

　　2006年，华侨城地产围绕“产品创新年”的思想，在产品线的丰富程度、产品数量和质量都得到了大幅度提升，形成了一系列的新产品组合，为今后产品标准和产品创新工作积累了宝贵的经验。波托菲诺·纯水岸三期在较短时间内迅速完成销售任务；曦城一期推出产品全部预售完毕；上海新浦江城首期项目的销售额一直处于上海市场前列；北京华侨城一期地产项目15万平米，1000多套房如期竣工，并且顺利交房入伙，成为华侨城地产业务发展史上单次交房量最大的一次。

　　华侨城地产积极响应国家70/90房地产政策，根据市场需要有推出纯小户型项目——深圳蛇口四海公园项目。据了解该项目由两栋31～33高层塔楼和两层商业裙房组成，是90平方米以下的精品纯小户型住宅项目。项目占地8051.10平方米，建筑面积58557.80平方米，户型面积35—90平方米，包括单房、一房、二房和三房等户型，总户数914户，该项目将于2008年面市。

　　上海新浦江城今年推出两栋广场公寓，一层三户，前拥园景，后观湖景，尽享清风和阳光。紧凑的一房和两房户型设计，面积从65-105平方米不等，空间设计合理，动静分明，充分考虑了居住者的生活需求，为居住型和投资型业主提供了充分的选择空间。

　　产品持续创新树立行业标杆

　　本次新产品发布会上，华侨城地产持续创新产品，树立行业标杆。比如波托菲诺·纯水岸四期将居住空间与湖景融为一体，特设空中大露台，对于室内空间，连高度与平面都是经过精心考量，如一个被庭院围绕的餐厅和厨房和可以仰望天空的超大露台……

　　东方花园H＋N1区建筑造型延续了华侨城地产的设计精髓，采用大面宽、短进深的方式营造舒适生活空间。内部空间采用无柱式设计，以墙、板作为结构体系，室内与室外空间连通，使外部景观自然过渡到室内。

　　蛇口四海公园项目将高层住宅、底部商业、供市民使用的街巷小广场和供居民使用的架空层花园等多种功能的空间有机的结合，形成内容丰富、空间形式多样的城市综合体；三十层住宅塔楼半围合从底座周边耸立,体型体量简洁完整，曲折有序,彼此呼应,构成一个延展,开放,丰富的社区空间,体型体量一气呵成.在空中勾勒出“”型，创造了既完整又灵动的空间效果，独特的建筑形体打破了一般板楼单调的排列，创造了极富变化的空间秩序。

　　曦城拥有配套5万平方米的中心商业街区，建成后将成为深圳唯一一个具有山地特色的集超市、餐饮、娱乐、酒吧和休闲设施于一体的大型商业片区，也将形成与深圳其他商圈完全不同风格和特色的集中体验式山地特色商区。曦城将巧妙利用三条空间景观轴线，结合林荫大道、森林公园、无边际山顶泳池等进行超前规划，将全面建成功能齐备、配套完善、低密度和高标准的自然生态居住区，也将是深圳稀缺的纯粹山地特色的西班牙风情小镇。

　　北京华侨城主题社区二期在套内空间实现“全寿命居住”，注重整体节能、节水、节材，符合国家住宅政策的大趋势。高层采用温暖沉稳的咖啡色调，高雅而亲切，现代感十足的金属构件又表现出建筑时尚的一面。

　　新浦江城2007年将推出其所独创的“院邸”第二批产品，通过独特的围合空间表现“人在院中，山水亦在院中”的境界。创新200平方米左右的下沉式超大家庭室，连接亲水平台和内院；南向主卧拥有超大采光主卫和独属露台。威尼斯水岸的设计源自对于威尼斯浪漫建筑风情的理解与应用，商店门前即是一条贯穿整个城区的河道，将生活的便利与城市水景相结合，充分展现了设计师对于“悠闲生活”规划理念的实践及应用。新浦江城的广场公寓也极具特色，首层为独立豪华大堂，一层三户，前拥园景,后观湖景。

　　成都华侨城B地块的整体规划布局以占地50000平米的人工湖为主要景观和中心，住宅分组团布置，沿湖岸布置多层洋房，叠加别墅位于中心湖绿岛，用地西南及东北布置高层住宅，以充分利用东面欢乐谷的公园景观。多层洋房沿湖岸加入展开的公共绿地和步行木栈道，增加社区开放空间及住宅的亲水性，形成独特的生态环境。在户型创新上融入了入户花园，两层高阳台、阳光房、双主卧、储藏室、退台等丰富多变的室内外空间。

　　张立勇表示，在新的一年里，华侨城地产将继续深入开展新技术、新工艺、节能、生态、环保等研创工作，并在中小户型、山地建筑等方面进行专题研究，更好地适应公司和集团发展的要求。