家世界北京两家超市的门前22日已挂上了“华润万家”的招牌。至此，业内传了三个月的家世界被华润集团收购的消息得到证实。此外，原家世界集团总裁于鲲直接转嫁被华润万家收购后的新公司任总裁。

　　据报道，家世界内部员工22日收到了总公司发出的函件，称虽然公司出售给华润集团，但是员工的待遇不会有变化。同时，收购方华润集团高调宣布，已全数收购家世界连锁超市有限公司。据知情人士透露，伴随着此次出售，家世界集团董事长杜厦的老搭档——原家世界集团总裁于鲲也作别故友，直接转嫁被华润万家收购后的新公司任总裁。

　　目前，家世界正在陆续将旗下门店改换“华润万家”的招牌。此次变动后，新华润万家将在华北、东北、西北三个大区的基础上，把河南郑州小区独立为中原大区来发展，并且把原来中央采购的模式改为以大区为中心的集中采购。

　　华润集团副董事长兼总经理宋林表示：“收购家世界超市后，华润将成为全国性的超市经营者。家世界超市在北方地区有广泛的网点布局，市场份额也处于领先地位。该笔收购将弥补华润超市业务在西北地区的市场空白，并加强华北地区的营运优势。”

　　而据知情人士透露，此次收购案还与一段“江湖恩怨”有关。据悉，家世界出现资金危机后，包括物美在内的很多零售企业都对其觊觎。而华润万家的成功收购源于其旧将的指引。据悉，原任家世界商业连锁集团大区总裁和集团执行副总裁的陈硕，由于“个人恩怨”于2003年跳槽进入华润万家，现任华润万家有限公司副总裁、华南大综超事业部总经理，对此次收购起到一定促成作用。

　　去年年底，家世界集团把旗下十家连锁超市出售给山西美特好。今年1月，又正式将家居卖场全部转手美国家得宝。在剩余超市出卖给华润万家后，家世界集团的零售生涯画上句号。

　　作为总部设于香港的大型央企，华润集团的投资战线遍及地产、零售、医药多个领域，而华润零售战略主要由华润创业担纲完成。成为中国最大零售商是华润多年前就已经定下的目标，而“华润万家”和“华润苏果”超市一直是华润零售业务的主力品牌。截至2005年12月，华润万家和华润苏果共拥有门店超过2100家，员工总人数超过四万人。2005年底，实现销售额301.4亿元，在商务部2005年全国三十强连锁企业中排名第四。

　　　华润创业2005年3月时曾透露，公司将斥资二十亿港元拓展大陆连锁超市业务，并增持旗下控股子公司华润万家有限公司和苏果超市有限公司股份，同时设定五年内投资五十亿元，实现年营业额五百亿元，投资回报率10%，即年度利润五亿元的发展目标。分析人士称：“收购家世界将有效推动华润超市战略的完美布局。”