3月10日，金地(集团)股份有限公司公告称，董事会决议通过指定银行向上海中房置业股份有限公司提供委托贷款1亿元，而中房提供位于上海市浦东新区三林镇的3块土地使用权作为抵押担保。

　　而这一公告，实质上是首次正式确认了去年底传出的金地以合作模式与上海中房共同开发上海浦东新区三林镇5街坊90-2宗、90-3宗、90-4宗地块一事。从公告中即可看出，金地是主要出资方，而上海中房则成为土地提供方。

　　据悉，这3宗住宅用地占地面积合计12.5万平方米，规划建筑面积约19万平方米，容积率1.5。预计该项目的总投资额为5亿元人民币。上述3宗地块与另外一宗三林镇3街坊107-9地块，系中房于2004年8月份，以总价4.52亿元的价格通过协议方式获得，折合楼板价1526.21元/平方米。

　　“双方合作开发上述3幅地块的方式为股权合作，上海中房提供土地使用权，与金地按85%、15%比例共同提供所有建设资金。”知情人士透露，合作开发完成后，金地与上海中房按85%、15%比例对项目建设总投资、相关税费及净利润进行结算并分配，风险也按该比例共同承担。

　　这一事件中，上海中房再次成为被猜测的焦点。除此次与金地进行股权合作开发外，该公司几乎在同期将浦东一位置优越的滨江地块转手万科，并将位于闵行区的110套中房森林别墅出让给凯雷基金。短期内集中的项目转让，有业界人士疑为是急需偿还社保资金的贷款，以致资金链紧绷。

　　而与中房上海公司相反的是，宏观调控政策正在成就类似金地这样资金雄厚的大地产商逆市拿地的机会，公开市场的土地供应似乎已不能满足金地的扩张之需。

　　去年9月陆家嘴集团一度拟出让的占地560亩“地王”——花木地块争夺战中，诸多大型开发商中金地以近60亿元的报价居投标企业之首，显现出志在必得的决心。但由于各种原因该地块被暂时中止出让。

　　在难解土地之渴的局势下，采用股权合作模式曲线拿地也成为金地在扩张压力下的必然之举。去年9月至年末，金地先后在佛山、沈阳、武汉及京沪等地拿下总占地面积近65万平方米的土地。在与上海中房合作消息传出之前，金地上海公司也刚在上海浦东新区高行镇通过公开挂牌拿下一幅住宅地块。

　　“金地已经对联手开发模式轻车熟路。”金地集团上海公司总经理赵汉忠告诉记者，此前金地曾与嘉宝集团合作在嘉定开发“格林”系列楼盘，从而奠定初入上海的开山之作。2003年，金地再与浦发集团强强联合，共同开发在浦东三林镇的住宅项目“未来域”。

　　自2002年正式入沪以来，上海市场已成为金地集团发展的重中之重。金地集团去年的中报显示，上海地区主营业务收入所占比例为37.41%，主营业务利润比例为41.79%，为各区之首。“目前金地上海市场的土地储备可为集团未来5年后续发展打下基础。”金地集团一位高层表示。

　　回顾金地集团去年以来的效率提升方向，其中一个主要方面就是：加快融资步伐，提升开发规模。半月前刚披露的金地2006年报显示，去年一年中金地扩张动作明显加快，新增土地建筑面积127万平方米，投资额约37亿元。这使得金地目前的土地储备已达到723万平方米，全国现有项目达到29个。

　　然而频频在全国的主要城市出手拿地，土地价格的快速攀升，使得该公司也面临一定的资金缺口。加之金地2007年计划开工面积209万平方米，计划竣工项目达到13个，总计划竣工面积143.03万平方米。向规模要效益，对金地的融资能力提出了考验。

　　在金地的快速扩张中，通畅的融资渠道仍是支撑其发展的“水源”。去年12月8日，金地公告称，拟定向增发不超过2.66亿股股份，募资30亿元用于开发建设投资和偿还11个项目的借款。这些项目遍及北京、上海、深圳、武汉、宁波、广州等全国各地的大中城市，预计投资总额高达186亿元。

　　但是增发成功后，金地仍然存在着100多亿元的资金缺口，虽然用金地总裁张华纲的话来讲，其中部分只是“过渡”性质的缺口，即转入预收账款项目下的预售款，但同时金地也再次试图打通更广阔的国际资本渠道。

　　不久前的2月27日，金地宣布与ING基金合作，联手开发去年取得的总建筑面积22万平方米的佛山地块。这次合作采取的模式，是由ING基金受让金地劳瑞特有限公司(即佛山项目公司)49%股权。此前在去年，金地已尝试与ING合作开发天津格林世界项目，同样是由ING收购金地天津公司51%的股权。

　　显而易见的是，无论是在拿地方式上的联手内地房企，还是在资本“输血”方面的援引外资基金，金地已然谙熟“合作共赢”来谋取快速扩张之道。