从在装饰行业从业的朋友那里了解：规模很大、已经做到内地几个大城市市场相当份额的雅庭装饰，令人惊讶的是，雅庭位于深圳的总部竟然被人承包经营！这个消息也从一个了解雅庭内部情况的设计师那里得到部分证实。

　　当前的家装经营是竟然如此残酷？

　　雅庭用的承包经营方式其实在业内早有先例，只是主要局限于中小型公司在别无其他良方的状况下启用：公司经营状况不好，人工费用等开支都想“节省”掉；也不想放弃公司这块牌子或者想借助装饰公司平台接到较大的工程项目。

　　但是像雅庭这样的大型家装公司也采取这种下策，到是极少出现。不知雅庭老板是出于企业发展战略考虑还是被迫如此？

　　“窒息疗法”重整企业“老人”能量？

　　听说承包者正是在公司工作多年的中高层老员工，对于他们来说一旦承包就意味着没有以前那么舒服的领着高薪水的日子了，而是要自负盈亏，自己成了“老板”。对于市场人员及设计师到是没有太大的改变，因为他们主要是靠自己的业绩拿提成作为自己的主要收入的。

　　如果真是出于此种考虑，倒算是一个“窒息疗法”，给老员工注入新的竞争压力和创新动力，也给企业的中高层一个创业的机遇。

　　其他城市加盟商的品牌形象如何保障？

　　对于一个在全国很多大中城市都有分公司的大型品牌家装公司，远离总部的加盟商看重其加盟企业品牌的口碑是毋庸置疑的。而“总部竟然让人承包”这一事实让他们在自己网络超女的客户那里将面临尴尬，再多的解释会让自己的客户生疑。如果他们还出了不低的品牌特许加盟费，那问题就更为尖锐了！

　　家装行业真的行业走入末路？

　　很多家装行业内外的人都在叫苦，说是家装行业多么的辛苦难做还赚不着钱。但是偏偏这个行当“水浅王八多”，很多人还在以之为生。

　　深圳乃至全国各地的市场，目前基本呈现两极分化的现象：处于行业顶端的几家品牌公司生意相对较为稳定，客户群也较为良性，会有相对较高的利润和总营业额；而游离于市场和法规边缘的“游击队”所占有的市场倒是越来越大。一些曾经红极一时的企业如今风光难继，也要“堕落”用不太“入主流”搜狗的方式来解决事实的困境。

　　企业无论大小，同自然界一切生物一样，也有“生老病死”，家装行业也如此！雅庭总部被承包“事件”由于雅庭作为曾经红极一时的深圳家装“四小龙”之一，在业界有不小的名气，因而会吸引较多人关注。