IT业的摩尔定律也同样强烈地反应在了彩电业中，随着技术的飞速发展，大规模的工业化进程，已经没人可以依靠稀缺资源独占市场。

　　恐怕没有一个行业像彩电这样将“丰饶”带来的恐慌表现得如此淋漓尽致。

　　自从1982年我国正式批准引进彩电生产线，彩电得以在国内大规模生产后，国内彩电业便进入了一发不可收拾的竞争时代。

　　价格战：杀敌一千，自伤八百

　　“2007年彩电业可能将全行业亏损”，10月31日,中国电子视像行业协会、赛诺市场研究公司联合发布的《2006年中国彩电行业研究第三季度报告》拉响警报。

　　报告显示，目前TCL的液晶电视销售额占到其总体销售比重的27%，而创维、康佳、长虹、海尔分别是27%、20%、25%、24%。“在目前彩电业一半是液晶电视贡献的情况下，如果液晶电视亏损，整个产业会不会亏?”赛诺市场研究公司AV部总经理喻亮星这样反问。

　　看看今年前三季度国内液晶电视零售市场总销量同比增长208%、总销售额同比增长217%的状况，似乎喻亮星有些杞人忧天，但报告的抽样数据表明，今年9月份，国产品牌的32、37、40英寸液晶电视，尽管毛利为正值，但销售净利润均为负数。

　　一个大家心照不宣的事实是：目前绝大多数国产液晶品牌的价格，仅有海尔的价格接近行业均价。

　　价格战的代价是巨大的。据统计，2005年国内主要的9家彩电企业，总收入超过2980亿元，但利润总额尚不足15亿元，平均利润率仅为0.5%，行业处于亏损边缘。

　　“降价其实是杀敌一千、自损八百，甚至伤得更厉害。”一位主流彩电企业的营销老总感慨。

　　10年前，1996年3月26日，倪润峰宣布：长虹全面降价8%～18%。这是长虹发动的第二次“价格战”，也是最为著名的一次。除了解除了长虹的库存危机之外，它还造就了中国彩电业的第二个冬天。

　　我们很有必要回顾一下倪润峰选择降价的初衷—是为了与大举杀入国门的国外彩电竞争。

　　这让我们看到IT业的摩尔定律也同样强烈地反应在了彩电业中，随着技术的飞速发展，大规模的工业化进程，已经没人可以依靠稀缺资源独占市场，变“大”成为一件太过容易的事情。

　　截至2005年，我国已具备9000万台彩电、1亿只彩色显像管的年产能力。彩电产量和销量都遥居世界第一。

　　然而当“大”企业越来越多，又没人能领先一步成为“强者”的时候，同质化的恶战就不可避免地开始了。

　　平板电视能否成为“救世主”

　　当CRT彩电在价格战的漩涡中面临崩溃时，平板电视适时地跳出来挽救了整个行业的命运。

　　但恐怕很少有人想到，作为更新换代产品的平板电视，会在如此短的时间内进入“微利时代”。两年前，平板电视行业的毛利率还高达50%。更早时候，一台42英寸等离子电视曾卖到6万元。而现在，市场上热销的32英寸液晶，均价从年初的8600元一泻至目前的5800元左右。今年第3季度价格降幅最大的是国产品牌40英寸平板电视，均价从6月份的13379元降至9月的10359元，降幅达23%。

　　全球液晶面板的降价让刚刚在中国崛起的液晶电视立刻遭遇危机。而芯片的缺失则进一步让国内平板丧失话语权。

　　平板电视行业的利润成本分析已经不是秘密。通常来说，一台平板电视的“面板”，也就是显示屏，占到成本的70%;机芯，也就是“模组”，占到成本的15%，这两个核心部件占整机成本85%。

　　但糟糕的是，与日韩等外资企业相比，中国本土企业在这两类核心部件上的生产能力几乎为零。也就是说，在平板电视的上下游整个产业链中，本土彩电企业只能从剩下的15%的低端环节寻找利润。这也是中国彩电业赚钱难的根本原因。

　　从CRT彩电、背投电视到平板电视的产业转型已经完成。在这种情况下，如果没有突出的技术创新，彩电业又将进入一个同质化的时代。

　　　寻找“与众不同”

　　在无处不在的扁平化商业里，厂商们开始为自己创造“与众不同”。

　　在技术上突围成为彩电厂商的首选。

　　2005年6月26日，海信发布了中国第一块具有自主知识产权的高清数字视频处理芯片—“hiview信芯”。今年初，长虹推出“虹芯一号”数字自动会聚芯片，此外，厦华曾推出“炎黄一号”和高清电视显示器控制芯片，创维开发了“V12数字引擎”，夏新主推“双核芯”……厂商们各出奇招。

　　但在国务院发展研究中心市场经济研究所副主任陆刃波看来，这些国产“芯”仍无法超越洋品牌。“数字电视常用的三块核心芯片包括接收与解调芯片、解码芯片和数字视频处理芯片。目前只有海信推出的是数字视频处理芯片，是份量最重的一款芯片，其意义相当于影像处理器。而像创维‘V12数字引擎’这样的还只是一种显像技术。”

　　除了在技术上寻求突破外，许多CEO还把眼光放在了设计战略上。

　　另一个让CEO们认为可以“与众不同”的方法是大打概念牌，对消费者进行“诱导”。

　　比如，长虹宣布了新品牌形象“快乐创造C生活”，长虹董事长赵勇对此的解释是：“聪明(Clever)，舒适(Comfort)和酷(Cool)，就是长虹要传递给消费者的新的声音。”

　　而海尔选择的是重新构想产业模式，去年3月，海尔正式推出中国第一台3A高清流媒体平板电视，可以与许多家庭电子设备实现互连互通。

　　此外，环保、健康、互动等概念也正在不断地兴起和更新。

　　面对丰饶年代，国内彩电业的改变之路才刚刚开始。