华耐集团是一家跨行业、跨地域经营的产业多元化的现代股份制企业集团，现有正式员工1500余人，总部设在广东佛山，旗下拥有卫浴渠道华耐•立家建材连锁机构。华耐集团总裁贾锋作为行业内的典范，一贯热心于行业发展与进步，曾作为嘉宾出席过首届博鳌居家论坛。

　　这次采访贾锋，就是在2006“华耐杯”中国室内设计大赛颁奖大会的现场。得知我们的来意是为了丰富第二届博鳌居家论坛的内容和议题，更好地把握行业趋势，已经为颁奖大会忙得焦头烂额的他马上接受了此次采访。

　　观点网：华耐集团是致力于“打造中国建材行业瓷砖、卫浴流通领域第一连锁品牌”的企业，您对目前我国陶瓷行业所面临的现状有何见解？请您具体分析我国陶瓷行业的销售形势。

　　贾锋：陶瓷的需求会继续增大，同时消费者对功能款式要求更加提高。相应地，我仍然对陶瓷的销售形势看好。中国经济的持续增长已经大大提高了国民的消费水平和消费能力。目前的宏观调控政策不是为了打压房地产，而是为了使房地产业更加规范，这说明了房地产业在整个国民经济体系中的重要性。那么，作为下游产业的陶瓷卫浴行业将依然保持强劲的增长势头。

　　观点网：家居建材流通行业中今年最大的争端应该是市场与卖场之争，您对此作何评价？您认为哪一种形态才是最符合中国国情的？

　　贾锋：目前建材流通领域主要有两种销售模式：一种是建材综合超市，有点百货连锁的性质，品牌比较杂，讲究的是价格实惠。二是建材城，产品丰富，高端品牌集中。

　　据中国家装协会提供数据，中国陶瓷产品是一个约为1000亿元的市场。这个市场并不是单一的，是多元化的，既有高端的用户，也有低端的消费群体。所以，建材综合超市和建材城针对的是不同的消费群体，不存在很大的竞争。在较长的一段时期内，这两种形态将会长期并存和发展。

　　观点网：前不久，建设部为推行住宅产业化，在深圳进行全面应用精装修房试点。您对此如何理解？

　　贾锋：我觉得政府是在有意地引导装饰行业走向正规，考虑的是充分合理地将资源整合使用，达到资源的最大化利用。

　　同时，我认为社会在进步、经济在发展，人们对生活的追求也不尽相同。有部分人群可能对精装修房满意，但有些人群追求的却是个性化，所以精装修房并不能满足所有人群的需求。随着中国的不断发展，人们生活水平的不断提高，这种追求个性、有高品质生活品味的人群会越来越壮大，同一面孔的精装修不会适应整个市场的需求。

　　观点网：您认为，能够提升家居建材流通行业整体水平和竞争能力的是什么因素？华耐集团赢得市场的策略是什么？

　　贾锋：现在行业暴利的阶段已经过去了，建材流通行业要强调服务。做商业不是投机，而是实实在在的服务，包括运输、设计等方面的服务，以服务创造价值，这就是能够提升家居建材流通行业水平和竞争能力的关键因素，也是华耐集团赢得市场的策略。

　　观点网：最后您还想通过我们观点网、观点家居频道向我们网友、消费者说句什么话呢？以及您对即将举办的第二届博鳌居家论坛有什么建议和希望？

　　贾锋：博鳌居家论坛是行业的一大盛会，我去年有幸适逢其会，收获很大。我希望博鳌居家论坛这个全行业交流与互动的平台能够为更多更广的业内人士提供信息和机会。

　　观点网：由于时间关系，此次采访就进行到这里。谢谢贾总！

　　贾锋：谢谢。希望各位业内朋友和网友继续关注华耐和支持华耐。再见。