二十场专业论坛精彩不断

　　除引人注目的房地产高峰论坛外，第二届泛珠房博会专业论坛也精彩不断。主题不同的二十场演讲将是丰盛的业界大餐，这里面，有国际级经济学大师郞咸平的“房地产公司治理与企业战略剖析”，有业界广为关注的“解读房地产宏观调控政策”，企业界感兴趣的“北部湾商机”。权威专家与成功的企业家的发言，听众与演讲者的互动交流，与会者将从各层面与各侧面探讨房地产业中的热点问题。

　　本次论坛作为第二届泛珠房博会的高规格活动，因其思想性、权威性而备受业界广泛关注，这将是泛珠地区房地产界继往开来的一次思想盛会，必将给“9＋2”地区业界带来极大的思想冲击和震撼，对于今后房地产业的发展和进步都有着深刻的指导意义。

　　十二月七日活动精彩亮点　

　　把握未来政策走势――来自建设部政策研究中心的声音

　　为了稳定房价，今年以来国家出台了一系列政策，但从目前各地市场表现反馈的情况看，要实现调控目标仍需继续努力。在这样的背景下，国家有关主管部门如何看待当前的市场，还会不会出台新的措施，未来的政策取向将要解决什么具体问题，等待，就业界关心的问题，国家建设部政策研究中心副主任秦虹将在12月7目下午带来“宏观调控及房地产政策发展趋势”的精彩演讲。

　　秦虹的观点是，对房地产适时进行政策调整和完善是必然的，对房地产信贷放宽的预期不能乐观，但房地产融资多元化将成为可能。国家在长期调控中将日益重视税收政策，购房人持有过程的风险将会不断加大。未来三到五年利率变化基本趋势是波动上涨，购房置业者应考虑承受能力和风险等等。

　　政府对消除影响房地产市场发展的不健康因素的政策力度不会放松。对于房地产从开发、建设到销售各环节中出现的问题将会加大整治力度，政策的力度将会越来越大。将继续通过规划、土地供应、税收等手段鼓励普通住房建设，扩大普通住房供应规模，满足广大中等收入家庭对住房的需求。鼓励建设紧凑环保型住宅，“四节一环保”将成为政策的最重要指向之一，必将持续从供应和需求双向政策调节。政府将会不断运用金融、财税、行政、法律等手段调控房地产市场，以修正和补充市场机制的不足。

　　十二月八日活动精彩亮点　

　　精彩演讲一　郞咸平广州再刮“旋风”

　　国际大师剖析香港“大鳄”成功之道郞咸平把诊内地房企管理

　　本届泛珠房地产专业坛中，压轴的发言之一是12月8日下午国际知名的公司治理与企业战略专家郞咸平的演讲。这位近年来频频在中国经济界刮起阵阵“旋风”的学者，将为来自九省区及港澳地区业界带来“房地产公司治理与企业战略剖析”的主题演讲。

　　在泛珠房博会专业论坛期间，为时约两个小时的精彩发言中，被誉为“中国企业教父”的郞咸平，将以长江实业，新鸿基，恒基兆业，新世界，会德丰以及信和地产等香港六大地产公司的风险控制和融资操纵战略为案例，通过剖析成功企业的管理模式，指出目前国内制约房地产企业健康成长的因素，从企业提防做大做强的陷阱、企多元化经营的突破、防止整体绩效下跌等方面，提出打破管理瓶颈的方法。　　　　　　　

　　郎咸平的企业战略观

　　中国企业家思维的落后是阻碍企业发展的最重要原因。我们向谁学习正确的思维呢？

　　中国企业在世界舞台中发展落后的原因不是资金不足，也不是投资机会不多，更不是科技落后，真正问题是思维的僵化，而且是严重的和国际脱轨。

　　我到各地方演讲，各地政府几乎毫无例外地提出发挥区域竞争优势，提倡科技创新的口号，而且所用的激励政策大同小异，不外乎减免税收，平价供应土地等等。但是，除了沿海省份天然地利之便以外，我们那个内陆省份和县市曾经创造出明显的区域竞争优势呢？因此，我们越早打破僵化的思维，我们的产业前景就越好。

　　精彩“郞旋风”

　　无论从任何角度进行考察，香港中文大学最高学术级别的首席讲座教授郞咸平都具有传奇色彩。

　　2001年初，郞咸平开始关注内地经济，以其犀利的目光和独到的观点，被誉为中国最具影响力的十大经济学家之一；中小股民代言人；世界级CEO的教授；唯一用大规模中国案例授课的世界级大师。2003年，他被列入世界经济学家名人录，被认为是国际知名的公司治理和企业战略专家。

　　他以“炮轰”德隆扬名股市；2004年，他三叩TCL、四问海尔、七敲格林柯尔，同时，北大方正、清华紫光、三九、复星以及南京斯威特悉数受其“关注”。“郎旋风”所过之处无不引起朝野震动。

　　其中，最精彩的是他与顾雏军的论争。2004年08月11日，郎咸平发表了著名的讲演：《格林柯尔：在“国退民进”的盛宴中狂欢》文章。郎咸平质疑顾雏军，将其巧取豪夺国家财富的手段归纳为“安营扎寨、乘虚而入、反客为主、投桃报李、洗个大澡、相貌迎人以及借鸡生蛋”等“七板斧”。他的讲演成了顾雏军等8名罪犯坐牢的通知书。而由此暴露出来的“科龙现象”，引起了中国经济界对企业改革所实行的一些政策与措施的反思。

　　郞咸平之所以引人关注，是他独立的思考精神与对学者良心的坚持，这也正是我们这个时代所迫切需要的。　　　

　　精彩演讲二为商场物业传经布道

　　二十层酒店重建成购物娱乐城

　　做旺商场物业前期策划最重要　　　　　　　　　　　　

　　越来越多的开发商进入商业地产领域，在开发住宅的同时，将商场物业作为长线经营带来长期稳定收益的增长点。商场物业如何定位和布局，以及后的招商、旺场等，均是开发商必须面对的难题。香港戴德梁行是一家著名的跨国经营的房地产顾问公司，特别擅长于商业物业的前期策划，为本次高峰论坛带来了“如何在重建中实现增值最大化”的精彩演讲，由该公司有丰富经验的的北亚区商铺董事向秉中和广州分公司董事总经理彭荫萱，通过剖析香港凯悦酒店案例，介绍如何通过成功的前期策划，为商客创造良好的生意环境，从而使物业价值得到最大提升。

　　位于香港尖沙咀逾30年历史的凯悦酒店，大业主斥资10亿港元，将重建成一幢20多层的购物娱乐中心，项目今年上半年动工，计划2008年竣工。参与该重建策划的戴德梁行提出并得到大业主认可的“直立式购物中心”方案，项目从立项起就开始着手招商。

　　在内地，楼层最高的商场物业一般不超过十层，客源随楼层的增高而减少。而凯悦则是一座二十层高的大厦，最大的问题是如何带动人流到高处。为此，戴德梁行考察了世界上不少成功物业，提出的解决办法是：地下至13楼通过快速扶梯，13楼以上靠电梯上落。在功能布局方面，地下至13楼全部零售业分三部分：地下至1楼以最活跃的店铺为主，1-6楼为普通零售业；7-8楼为娱乐消费；13-26楼以半零售或服务式项目为主。

　　这是一个成功的重建项目，相信对内地业界有借鉴意义。戴德梁行的经验是，前期策划必须熟知商场的发展趋势和租客的需求，早期招商也是设计方案的调整过程，要了解客户的兴趣和需求，按不同行业需求进行功能布局设计。