传说中的印加挑夫挑着担子上山，在他仍显得精力充沛、毫无倦意之时，却出人意料地坐在半山腰休息。有路人问：你为什么停下来不走了？印加挑夫回答说：我已经走得太快，我在停下来等自己的灵魂。走了10余年的海南房地产也是时候停下来抽点时间，等等自己的灵魂了。

　　中国房地产业从来都是在演绎了一个最重要的支柱产业在成长初期所发生的一切故事。

　　在中国的房地产史上，海南无论如何也当有浓墨重彩的几笔。这几笔，可以体现在1993年朱鎔基总理拨乱反正前后那段带有浓厚魔幻主义色彩几近癫狂的时期，也可以体现在上世纪最后一年国务院办公厅、海南省政府等相关职能部门下达了一系列让“半拉子”再生的“通知”、“决定”后海南地产再度昂首上路的时期，甚至，在现在海南地产发展前路上，我们还可以轻易找寻到与国内发达地区齐头并进的开发理念营销手段。

　　也许正如长信投资控股有限公司总裁助理倪侃所言，尽管有大起大落的惨痛经历，但当前海南的地产市场不是落后更没有走冒进的老路，它表现出来的是曾经沧海后的坚韧与理智，是一步一个脚印稳步前行的踏实。

　　跌宕起伏的疯魔时代

　　无论是行业内的意见领袖带头大哥，还是落实在各大地产相关企业的中流砥柱，很多人都亲身经历了那场史无前例令人印象深刻的资本浪潮。1992年，大量的银行流动资金通过种种渠道奔流向东南沿海地区，海南成为“淘金者的乐园”，资本在捭阖纵横的云做中肆意流淌，汇集成在混沌中胜出的成功者的“第一桶金”。

　　当时的海南房地产市场没有真正意义上的地产产品，所有流通的资金几乎都是银行贷款。一个项目，相关人可以转手几十次，合同签了一批又一批，价格涨了一次又一次，但项目本身却可以不动或者只开工了很小一部分。

　　奔流即出的资本并没有转化为应有的经济数字，反而使金融体系面临着崩溃的危险，地产泡沫出现不可避免，海南(包括后来的北海)变成没有实体的沼泽，数以百亿计的不良资产由此出现，“半拉子”也成为新创流行词汇不绝于耳。

　　1993年下半年，政府开始针对房地产实施宏观调控，制止了潜在的金融危机。调控使“乐园”进入冰期，“第一桶金”沿着各自的渠道向内地大中城市流逝，房地产成为城市经济新的增长点，北京、上海、广州、深圳成为具有坚实基础支撑的新的资本演武场。

　　有了海南的惨痛教训，资本在新的舞台上，不再像在海南那样简单地从麻袋到麻袋，从帐户到帐户，游戏开始变得复杂，资本逐渐变得强大，一个又一个的“奇迹”开始在各地开花。意见领袖日渐形成，地产大腕风起云涌。

　　而作为母体的海南地产市场，在被扒掉斑斓眩目的感性外衣后，得到的，除了450多万平方米的空置商品房、报建面积1600多万平方米的“半拉子”工程、2万多公顷的闲置土地以及500多亿的积压资金外，只剩下的，只是做嫁衣裳的心碎，小心翼翼的观望和对信心重建的期待。

　　从苛延残喘到凤凰涅磐的“半拉子”

　　伤口是不会轻易愈合的。1998年，海南全省在房地产行业的投资，从1993年、1994年连续两年超过57亿元，下跌到不足8亿元，开发企业也从高峰时期的5000多家，剩下了不到10%。仅海口市，截止到1998年底，全市还有空置商品房360万平方米，停缓建工程项目416宗，闲置土地3700公顷，积压在房地产行业的资金高达316.9亿元，占全省的78%，全国的7.8%。

　　为帮助海南走出困境，1999年7月14日，国务院办公厅印发海南省人民政府、建设部、财政部、国土资源部、人民银行处置海南省积压房地产试点方案的通知(国办发［1999］62号)。而正是这份通知，为海南的“半拉子”工程，甚至整个海南的房地产行业带来再生的希望。当年9月24日，海南省人大常委会即颁布《关于加快海南积压房地产产权确认工作的决定》。

　　2002年10月28日，国务院办公厅印发处置海南省积压房地产补充方案，要求把四大国有商业银行在海南的积压房地产协议移交给海南联合资产管理公司处置。

　　2003年6月6日，海南省三届人大常委会第三次会议审议通过了《关于加快处置海南经济特区停缓建工程的决定》，为处置工作提供了强有力的法律支持。《决定》公布施行后，海南省高级人民法院出台十项意见，指导全省各级法院加快涉及闲置土地、停缓建工程和房产案件的审理和执行工作。

　　作为全省“半拉子”的重灾区，海口于1999年8月成立了海口市处置办，并于同年启动了“半拉子”处置试点工作。2005年4月，海口市处置停缓建工程工作转由规划局负责以来，该局对海口市最后一批符合处置条件的148宗停缓建项目进行了分类处置。截止2006年5月，经过一年来的努力，其中121宗项目已按处置程序进行了处置，并分类进入方案调整和复工阶段，尚余的27宗未处置的项目也计划在今年10月底之前，进入实质复工阶段。

　　当一幢幢代表脏乱差的“半拉子”变成崭新的经济适用房、商住两用楼、大型商场、公共绿地，变化的，不仅仅是城市的面貌，更重要的是重建了整个房地产市场的信心。他们和他们的楼盘所倡导的生活，还有一个理由可重提1998年。这一年，中国宣告全面停止实物分房，大部分城市人群开始以来市场来解决住房问题，资本的流域空前广阔起来，逐渐壮大起来的资本洪流在各个热点区域间游走。

　　这时，海南重新回到了资本流通的轨道中，重新成为房地产开发的热点。参与其中的，当年大浪淘沙下来的幸运企业有之，眼光敏锐资本雄厚的国内知名企业有之。另外，就是一大批心怀抱负朝气蓬勃的专业人士的进入。

　　他们的经历相对简单，多有本科以上的学历，甚至许多是建筑类科班出身。他们大多是在这段市场加速发展的时期被委以重任，对此前过失的反思、网络资讯的发达以及强烈的进取心，让他们迅速把握住市场心态，抓得先机。在此之前，城市人群的吃喝拉撒生老病死有各种各样的单位来统管，单位统管之外则由居委会、街道办事处来管理，加之由来已久的户籍制度，整个社会呈现出井然(井然博客,井然新闻,井然说吧)有序但活力少少的“熟人社会”景象。

　　这种超稳结构被一个又一个新兴的住宅小区打破，“社区”、“物管”、“景观”、“业主委员会”……一大堆新词儿，连同闻所未闻的物业形态、户型结构，甚至生活方式，醍醐灌顶般向海南人直扑过来。

　　这实际上是一种社会资源分配方式上的转换。这一转换使住房资源得以按市场经济的规律进行配置，房子成了许多家庭中最大宗的财产，而这些小区也在人们花钱成为业主后呈现出带有历史转型期色彩的社区文化，这种基于商业、财产权的文化越来越清晰地成为有产者人群身份、实力甚至圈层的标识。

　　于是，人的活力被空前地刺激起来，因居住环境改变而带来的生活方式也因此而开始改观。人们开始从最初的观望，逐步开始向往，进而开始重新踏进这曾经让人爱恨交织的市场中来。城市的活力由此激发，社会的活力由此点燃。

　　请允许我们记录下在那个时期引为标杆的楼盘项目名称吧：紫荆花园、昌茂花园、长信·海景花园……

　　2007年，进入区域开发时代？

　　2005年以后，不光是较早进入海南市场，包括泰达、宝安、长信、美源等在内的开发企业获得了空前的成功，随之引发的新的海南开发热潮令国内其他实力雄厚的知名企业闻风而动：和记黄埔、中国保利、上海联合体三巨头意向投资海棠湾250亿元，新世界18.08亿元拍下海口美丽沙，广东富力联合海南怡丰15亿打造香水湾，雅居乐130亿加入建设清水湾项目……

　　知名开发企业的纷至沓来，让原本忧郁、停滞甚至贫困的海南，逐渐变成充满激情、充满活力的海南。但随之而来的，是不可避免的市场整合与洗牌。不难预见，开发企业间合并与联衡的规模将会越来越大，联合开发共同打造所处区域的意图也将日趋明显，而在这方面抢先出手的企业，势必在未来的市场中占得先机。

　　“那是最好的时代，也是最坏的年代；那是最智慧的年代，也是极愚昧的年代；那是充满信仰的时代，也是满腹怀疑的年代……”《双城记》的开篇如斯说道，房子的问题改变了以往和现阶段的海南，而以后还会出现什么样的改变，请让我们拭目以待吧。