【振业集团董事长李永明】(播放PPT)各位朋友、女士们、先生们，今天很荣幸和大家分享一下振业集团的经验，我重点介绍一下振业集团建筑集约型建筑的实践。

        改革开放以后，我国经济发展取得注视注目的伟大成就，在资源减少环境恶化的问题日益突出，日益成为制约我国经济发展的瓶颈，作为国民支柱产业的房地产业，资源占用量大，能源消耗大是其最大的显著特点，建筑能耗在所有的能耗比率已达40%，传统上的高投入、高排放、低效率的模式，如不及时转变，资源难以为继，最终使这个行业步入困境。

        振业集团作为深圳本土最早成立的房地产开发上市公司之一，在特区的建设大潮中不断成长，形成了创造价值，利益社会的企业理念，并不断以实际行动践行这理念。2003年开始，振业就认识到在资源紧缺的背景下开发节约型的项目，对社会可持续发展的重要意义。

　　房地产企业应该站在持续经济和社会科持续发展的高度，充分认识这四节的重要性，主动承担起社会的责任。

　　在开发项目中自觉推动四节，那年振业集团处于发展的低谷，但是出于对社会和行业的高度负责的精神，我们以超前的意识明确了科技环保、建筑节能的开发思路，提高了产品的附加值，实践证明我们的思路是正确的，振业产品被认为是建筑节能的样板，得到了建设部、深圳市有关政府部门的表彰和推广，同时也受到了消费者的认可，取得了经济效益和社会效益的双赢。

　　下面我谈谈我们集团在开发中推行建筑“四节”的实践。

　　第一，我们的星海名城第五公社项目，采用了节能节地的举措，实现了良好的开端，是小户型为主的项目，项目用地1.6万平方米，总建筑面积11万平方米，容积率达到5.46，户数达到1400多套，在有限的土地面积内，以创新的建筑和空间设置，实现了空间利润最大化和住宅功能齐全化，建造省地舒适型住宅，是其建造的基本着眼点。我们以鲁迅建造的规划布局，提供的合理的结构和恰当的朝向，以准确的受众群体，达到了节能节地的目的。

　　我们以风车型体量进行优化组合，形成相互穿插的“L”型体量，保证了庭院面积，扩大漏检距离，实现绿地资源共享。第二利用体量交错构成，在垂直方向上上交错，产生空中花园，实现垂直绿化，扩大可利用的“地面””面积，提高环境品质。

　　第三，交通组织采用风车型平面，合理布置功能区域，采光通风及视线得到了充分的保证，开放式的单侧走廊，结合内田径、空中花园，实现了楼梯间、电梯间自然通风采光，节约了能耗，并提高了使用率。