不知从什么时候开始，“奸商”成了房地产商的代名词，一次次的民意调查显示：民众对房地产商的社会责任感出现了极大的信任危机。然而，房地产商是否真的缺乏社会责任意识，是否真的如舆论所指的“妖魔化”了吗？在2006(博鳌)房地产论坛上，房地产企业的社会责任被列为了重要的对话议题。

　　潘石屹：作为一个企业最幸福的事情，是付出

社会责任第一点应该要遵纪守法、按章纳税，这是任何商人的边界。第二点是企业要盈利。如果一个企业家办得亏损了，银行的贷款也还不了，只能占用别人的货款。如果想尽社会责任怎么尽呢？员工的福利也不能给。靠我们勤奋的劳动和管理，使企业赚钱了，才能谈社会责任。

　　前面是市场和法律的问题，但是市场不能解决所有的问题。一个人得病了，一个人应该多做一些公益事业，有时候把这两个事情应该是平衡的，物质和精明方面。做这些帮助穷人的事情，帮助病人的事情，不是说是等价交换的原则，必须要上各式各样的榜，给谁捐给要登一下。做善事是积德，如果和商人等价去做，你积的德会跑到别人那里去。所以一方面企业要盈利，另外尽可能发自内心的做一些善事。

　　作为一个企业、个人也好，最幸福的事情，是付出，是给别人服务，有很多时候争取东西是痛苦的，帮助一个得病的人，你可能金钱上的帮助，时间上的帮助都是比较幸福的。

　　施永青(香港中原地产董事局主席)：社会责任应该让个人自己去提出

　　对于开发商的社会责任，我自己的看法是，社会责任应该让个人自己去提出。如果社会要靠企业去负起社会责任，去解决问题。这个是很不安全的。因为，责任的标准没有统一，都是自己为自己定的，所以我觉得要经常强调企业的社会责任的社会是很危险的。

　　政府就要负社会责任，政府的政策出错就要负社会责任；企业的责任就是赚钱。在市场经济的环境里，作为企业要使市场接受，民众接受，就应该要知道自己的社会功能，要知道社会发展的方向和整个社会发展同步，促进社会进步的话，这个企业才有机会发展。但是，社会不应该把社会责任推到企业身上来。很多谈社会责任的地方，企业连守法也做不到。现在的企业连守法都做不到的情况下，谈社会责任，我觉得这是不切实际的。

　　如果企业不守社会责任，你怎么对付他？自觉的事就做不了。我想知道，现在有没有很清楚的列明的社会责任。每个人的价值观念、道德感，这是每个人自己做人应该有的。不是社会要求的，如果是要求的，要清楚写出来，做不到的要惩罚。否则谈出来没有用。

　　从市场经济来看，我受英国经济学家亚当•斯密理论的影响较大。按照他的理论，营商的人，他不是为了生产一些好产品服务大众的，他是为了赚钱。他靠什么赚钱，就是要靠符合市场需要的民众需要的。他为了赚钱就要生产最好的产品出来。在中国，道德、为人民服务、社会责任、要牺牲小我、大公无私这些大的理念在文化大革命的时候谈得更多，但是哪个时候，人民的生活改善得多，还是让企业盈利的时候改善得多？

　　企业为了竞争，为了盈利就要服务大众，这是市场经济的一个基本的动力。我不是反对企业的社会责任，我们公司也有做很多慈善的工作，我自己也替政府环卫小组制作很多的计划，我认为这是个人自我要求，是一个社会风气。如果站在中国现在最必要的是什么？是加强法制。我认为，现在研究加强法制对人民的好处，比强调企业的社会责任得到的效益会更多。我不反对企业的社会责任，我觉得应该是用什么方法才能对人民更有好处。

　　我发现在外国提社会责任是在普遍守法的情况下，是再进一步。中国的情况是，你们说社会责任，很多是不守法，如果是损害人家，透过法律、法制贯彻执行。为什么强调企业责任，就是法律的标准太低，在法律得到完全的贯彻情况下，我们不反对多花一点钱去谈企业责任。

　　易晓迪(北京阳光100房地产开发有限公司总经理)：价值观是企业最主要的因素

　　守法是最简单的，真正守法我们都做得到，而且都是经营得比较好的企业。为什么大家对房地产评价这么低？国家认为在这个行业里面，有一些社会责任没有尽到。

　　我认为，一个企业要做得更长久、更大，肯定会超越法律最低要求的道德要求。这就是价值观，价值观要超越社会平均水平，要站在一定的高度上指导自己的行为。实际上，你所有的行为都在价值观的指导下，像卫浴做环保、节能也是价值观之一。这个行为是在价值观指导下，规范你所有的行为，包括金钱的使用方式，崇尚节俭。从这个角度说，企业是有这个责任，首先对金钱的意义、物质的态度；第二会培养大批的企业员工，潜移默化他们的行为准则。

　　价值观是企业当中主要的因素，但不是说所有的行为是在价值观发生的。比方说，为什么今天房地产商的负面形象那么大？一是法律不健全，如果你挣钱不等于是遵守法律，不等于符合社会的道德标准，那么作为一个大企业、长期企业，你所追求的长期利润和短期利润是相反的。房地产这么多客户的投诉很重要的一点，是把钱掏出来满足客户需求塑造企业形象，还是袋袋平安，拍屁股走人呢？这就值得用价值观去掂量一下了。

　　张剑(远铃住宅设备有限公司总经理)：让大多数人能够分享社会进步的成果

　　企业家应该有一个很重要的责任——如何让大多数人能够分享这个社会进步的成果。

　　社会在进步，科技在进步。科技的进步要通过企业实现价值，最后产生结果。如何让大多数人分享这个成果？比较有代表性的是美国的福特公司。最开始有车的时候是贵族化的表现，而福特的企业家把汽车做到价廉物美，让普通的人马上分享成果，今天到处都是汽车在跑。

　　如果企业家不能把企业的进步，变成普通人享受的东西，能够说企业家已经尽到很大的责任了吗？房地产的发展是非常的惊人，我们看到一个问题，为什么有这么多人对房地产不满？我觉得“国六条”其中的想法，是希望普通人分享这种成果。所以我觉得降低房价当然不是单纯的减少利润可以做到，还可以通过技术手段，如果单纯靠企业，就算你赔本也做不到。企业用新的技术、好的管理降低成本，使产品变得大众可以分享。

　　实际上房地产面临同质化的转型。很多人认为同质化的产品不好，实际上是不对的，我们纵观世界，任何一个产品走向成熟，都要走向同质化，因为只有同质化才能提升产品的价值。同质化带来高品质、低成本、很低的价格，使大家都能购买得起，也都能享受到。现在的工业就是这样的模式。

　　今天，房地产的竞争力究竟在哪里？现在和过去很不同，过去靠关系就可以拿到好地，资金充足，开发企业就比别人更能塑造形象，物业做得更或好。但是我想未来光靠这些是不够的。我认为同质化时代的到来，意味着要有更加全面的竞争力：一是更可靠的品质；二是规模。如何有规模，就能降低成本。将来的房地产一定是靠更大的规模来支撑起来的。

　　在这点上，企业家很重要的责任，在企业做出价廉物美的产品，让消费者得到最大的价值，其实企业也能获得最大化价值。

　　从这些企业家们的话语中，我们听到的是“幸福的付出、为了盈利就要服务大众、价值观、让大多数人能够分享”等等字眼，他们话里话外透露出的是这样一种信息：房地产企业将会在追求利益和社会责任之间找到一个平衡点，今后，展示在世人面前的房地产企业形象将会转型。