主持人：谢谢林先生。上世纪80年代中期，李辙先生在北京成立北京鼓浪屿经济发展公司，对餐饮业、经贸业等领域进行投资，获得了巨大成功。1993年，李辙将业务范围扩展到房地产、旅游、文化等多项产业，1996年，李辙投资加拿大旅游、文化产业，并成为当时在京民营企业第一家对国外投资的公司。李辙先生现任同时担任联合国最佳范例指导委员会委员、加拿大中国商会主席。下面有请李辙先生为我们演讲。

　　李辙：各位来宾、各位女士们、先生们，下午好！刚才聂会长讲了通风问题，我感觉我们现在的会场有点通风问题。我刚从美国回来，机票非常紧张，八点飞机赶到三亚，两点赶到这里，时差上使我的脑子难以转变，如果讲的过程中，语言有什么不周到的地方，请原谅。我演讲的题目是房地产区域的价值，我想跟房地产区域的价格是相辅相成的，价格是有很多种的，其中房地产起到非常重要的作用。他对整个区域的贡献是非常大的，反之一个好的房地产开发和设计对一个区域方方面面的提升都是非常重要的。我举两个例子：1、我们在顺义万科开发的万科城市花园，用万科的品牌，用它适合这个位置上的小高层建筑，在那个区域里面打造了非常好的环境，为那个社区的价值带来一个非常好的提升。本来那个区的房地产价格是1000元平方米，万科做了之后把那个区域的价格提升到4000-5000元/平方米。还有一个国贸，现在我们知道他的核心地位已经确立了，当时由于品牌公司开发的，在适合的位置建立了适合的产品，所以为这个区域价值带来了全面的提升。所以我们产生了这样一个想法和提议，国家把土地拍卖也好、挂牌也好，给发展商的时候，应该全面考虑这个发展商的特征是什么？它的品牌效应是什么，是否适合这个区域？在这个地方怎么发展？我们发展商也是这样，根据自己的特点、特长，选择一个区域和位置进行房地产开发、设计的时候，应该做出适合的产品，才能有生命力。

　　第二，本身没有这个题目，我也谈一下这个感想，就是关于“国六条”的问题。我认为国家对“国六条”的制订出发点是非常对的，对我们国家可持续发展、健康稳步的发展起到了非常重要的作用。我这次到美国、加拿大一个多月。我所到之处，与人交谈都对我们的发展和我们未来的前景都是非常羡慕的。作为一个中国人，我走到哪里都感到非常的自豪，但是在这样的情况下，我们能否可持续、健康的发展，能够稳步的前进。根据前两天报纸上有一个中国的GDP是2.2万亿美金，已经超过了英国，我们是美国的1/5，照这样的速度发展，相信15-18年可以追上美国。我们应该感到自豪，我们的房地产商和政府应该一起合作，使我们的房地产在整个国家的发展中有一个健康的发展。但同时我也给政府提一个建议，政府在一些强制性行政命令之外，是否有一些引导性的措施。比如说，在发布某项重要的文件的时候，是不是要和最基层的，像我们这些发展商有一个长期的互动班子，为政府进行出谋划策，这是一个方面。再一个能否用间接的方法达到政府想达到的目标，比如国外想征收地产税，一个房子买到了，然后根据你的地理位置、平米数、房子的价格交一定的地产税。这样会让你考虑到自己房屋的大小。在中国人多地少，合理利用空间方面，让人们自觉的用市场规律去进行发展。

　　同时，我对发展商也提出一个建议。实际上国家应该像踢足球一样，国家是裁判，当发出这种哨声，裁判决定某件事的时候，这个时候是不可逆转的，我们应该迅速投入到下一次进攻或者防守当中去，如果在一味的相互纠缠，甚至发生红牌、黄牌。所以说我们是不是很好的在这种形势下，任何一个新生事物，他的利润和风险是并存的。在这样的形势下，我们应该找到我们的机遇，找到我们的各种措施来和政府产生一种互动，实现双赢。谢谢！