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    转型年代商业地产的问题与机会
    https://www.guandian.cn王永平2006-07-05 12:01:08来源: [ 观点博客网 ]
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      主持人:谢谢梁女士。下面有请中国商业地产联盟秘书长王永平先生。王先生,中国商业地产联盟秘书长,中国城市商业网点建设管理联合会副会长、商务部特聘市场运行专家,中国商业经济学会编委会秘书长、亚太房地产研究学会专家顾问团成员、中国商业政策研究会副秘书长、特邀研究员。在商业地产风起云涌的时代里,王永平先生是少有的能够以理性面对中国商业地产发展的专家之一。

      王永平:大家上午好!今天大会的主题是转型年代的中国分界线,我的题目是套在大会的主题,也叫转型年代商业地产的问题与机会。

      目前的商业地产处于转型时期,住宅转型有很大的政策性,是宏观调控是被动的转型,而商业转型也处于转型时期,它的区别是从市场驱动下的内在的进行调整,目前,我国商业房地产经过了这些年的发展之后,因此逐步的看到一些理性的趋势。2005年,全国商业民用放的投资总和是1999亿元,将近2000亿元,这个增长幅度是16%,2000年-04年的时候,平均增幅是28%,从28%降到16%,这可以看到,行业里面对于商业房地产,这种高烧不退的状况有所改变,开发区对房地产的复杂程度有所认识,对于商业地产有所敬畏,改变了前两年无知无畏的状态。目前商业房地产呈现六大特征,第一是订单的理念获得了普通的认同。我们很多的开发商是从住宅过来的,还沿用过去的模式。商业地产和住宅房地产从位置和需求都不一样,招商谈判的时间比较长,如果先开发后招商的话,你会带来一系列的困扰,包括时间上的浪费,所以这个时候,大家渐渐意识到订单开发越来越重要,可以减少错误的机会,也可以节省时间的成本,但是订单并不是商业地产成功的必然调整,这是必要调整,订单地产我们不能说来什么定什么,而且要考虑在订单中定出想要定的,有目的的进行开发。不能说大家建了店之后,这样在利益上就会有损失。应该处理好主营店和副营店之间的关系。还有要定好整体和组合的推广。商业和住宅之间的关系,但是商业用房和周边的客户关联度比较强。所以这个理念被大家逐步认同。有些已经开通了,但是要从观念上要去认同。这里不光有内资,还有国内所有的项目,都有商业地产在推动,包括加拿大的三个五,不光开发商在做商业地产,还有商家也在转到商业地产,像家乐福也在开发自己的物业。越来越多的大公司进入商业地产,抢走了更多的抢手生意。

       在国外来讲,开发商做商业地产也是重要的现象,是商业地产的概念而不是零售商的概念。

      第三,商业房地产融资的渠道应该逐步向其他的融资渠道转移。去年,外资的基金在中国的动作还是比较活跃。但这中间真正的投入开发部多,更多的是收购一些物业,像同行中老虎基金、美林花旗银行都有。农业银行提出的抵押贷款业务,已经在上海、天津已经开始实施,那些做法,你首先有一个稳定的物业,给你贷款,最大的期限是在十年,可以避免急功近利。

      第四,投资性的开发现象依然存在,主要体现在概念炒作,这个没有出现,那个地又冒出来。销售方式的炒作,很多是售后包租、返租,有的挂着浙江购房团在售房部前晃来晃去。

      第五,大的购物中心的投入没有想象中的理想。

      第六,商业地产出现非正常的盈利措施。1、是从低价里面获利,作为一个门槛,拿出五百强房地产进来,在地价给我特殊的优惠。2、通过主力店租出去,卖小店。国际上很多都是通过租出去,但是在中国已经被边缘化。

      六大机会来讲,第一,合作开发的机会。现在越来越多的国际开发上进入中国市场,你要和他进行合资,利用他们的技术经验,利用这个机会。第二出售套现的机会,现在很多的基金希望在中国找到比较稳定的物业。我们也讲过到海外去开发物业是受到一定的障碍,他在中国持有这些物业,也是很有兴趣。我去国外参加年会,国外对这些都很感兴趣,都托国内的开发商去联系,如果有好的项目,可以有套现的机会。我看钟伟也讲过小公司未来也要投靠大公司。业态的重新替代。需要增加休闲、释放的观点。连锁扩张的机遇。这两年连锁扩张已经开化。新区的扩张。现在商业向中部发展这是一个必然的趋势,在社区商业在内区域性的商业中间会成为一个热点,这也是一个热点。

      还有六大的缺失:1、商业地产人才的缺失。葛优在《天下无贼》中讲过,21世纪最贵的是人才。我们搞过一个商业地产的班,我讲过,有的公司在我们一开始办的时候,就想要人,他说想送我的部门经理来,但是我不敢送了,一培训完,就被人挖走了。这两天在会场,有的开发商跟我说能不能挖点人。

      2、商业地产缺乏专业的支持。在这方面我们是良莠不齐的。我们的协会要进行评选,要选出真正的专业人才。

           3、品牌的缺失。

      4、运营商的缺失。商业地产开发容易,招商难;招商容易,运营难。

      所以运营的队伍比较难介入。这里,我们的商家应该更加发展专业的运营公司。

      5、资金的缺失,商业地产是高投入、高回报、高风险的行业,资金需量比较大,资金缺失也是比较大的问题,否则的话,资金渠道不打通,人很难进。建设部讲到返租的问题,他主要针对未竣工的物业返租,他很难实现你承诺的回报。这是到运营能力,回报给投资者。

      6、信用的缺失。商业的地产是要做到诚信才可以持续发展。我们要做到三方共赢,如果很多时候,开发商做甩手掌柜,卖了钱就跑,信用部分是比较缺失的。

      由于时间关系,没有办法展开,我想最后商业房地产行业总体的趋势,仍然是:仍然是行业起步晚、发展快,问题多,前景广。

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