广渠门15 号与方兴

方兴成为黑马是在去年金融海啸中，凭借央企稳健实力，在当年年末的G30 总评榜勇夺第一。

方兴地产是2009 年掀起“国进民退”的标杆符号。

　　真正让方兴“一战成名”并广为人知的，还是在2009年6月30日，方兴地产以40.6亿元豪夺备受关注的北京广渠门15号地王。作为“国企黑马”，方兴地产选择这样的方式打响年度央企“国进民退”的第一枪，对中国地产界来说意义非凡。

　　值得注意的是，从广渠门外10号地成为第一块地王开始，国字头房企就频繁出现在全国各个城市的土地拍卖市场上，屡屡制造出一个接一个的地王。

　　9月30日，绿地集团以72.45亿元的价格，拿下位于上海龙华路1960号的地块，刷新了上海的地王记录。

　　11月20日，大龙地产以50.5亿拍下北京顺义区后沙峪天竺区22号地，楼面价高达29859元/㎡，堪称今年北京土地市场的“双料地王”；12月3日，远洋地产以48.3亿元获得东南五环外的亦庄新城三羊居住区地块，平均楼面地价高达18000元/㎡；12月17日，保利地产以总价30.4亿元拿下的朝阳区东风乡地王，楼面地价为24000元/㎡。在北京、上海等一线城市，甚至一些二线城市的土地市场上，保利继续疯狂上演“面粉贵过面包”的争夺战。

　　不过，拿下“地王”称号且风光无限的方兴地产在业绩方面似乎出现了危机，中报财务发出预警。

　　2009年9月8日，方兴地产公布了其斥资40.6亿拿下广渠门15号地王之后的2009年度中报。财务报表显示，1-6月，方兴地产纯利大幅下滑了61.12%至4.34亿港元，公司解释这是受上半年投资物业公允值大幅减少的影响。值得注意的是，期内销售成本为13.28亿元，而2008年同期为6.157亿，上半年整体销售毛利率为48%，较2008年同期之65%有所下降。

　　此外，业绩期内，方兴地产共有8个开发项目，总建楼面为119万平方米，公司来自物业开发业务收入为12.7亿元，同比大增96%；而物业租赁业务收入为4.29亿港元，比去年同期增长19%；作为公司主业之一的酒店经营业务期内也给方兴地产带来了约为7.23亿港元的收入。

　　据方兴地产首席财务官江南透露：“由于要支付北京广渠路15号项目的40亿地价款，预计净债务于调整后资本比率上升至50%。”

　　事实上，上半年方兴地产的净债务在调整后，资本比率由去年底的26%上升至39%。而持有现金和现金等值物业为35.74亿元，拥有银行信贷额度190.18亿元，已动用银行信贷额度为121.67亿元，未动用银行信贷额度为68.514亿元。

　　根据计划，方兴地产全年竣工总面积将维持在30.2万平方米，下半年将新增可出租总楼超过2万平方米；酒店经营方面，将规划建造3个酒店项目，预计新增楼面超过9.4万方米。

　　无论如何，作为中化集团下的地产旗舰公司，方兴地产可谓“财大气粗”，手握重金的方兴地产依然没有满足对土地的渴求，方兴地产副主席何操亦透露：“不会因为拿下广渠门15号项目而在土地储备策略上变得保守，如果市场上出现有价值以及适合发展的土地，方兴也会密切留意。”

　　如果真的如大部分专家所言，巨大的利润诱惑以及充裕的流动性促使越来越多的央企进军房地产业，我们可以这样认为，方兴地产是2009年掀起“国进民退”的标杆符号。