复地打开另外一扇窗

当房地产市场关上大门的时候，却不一定为谁打开另外一扇窗，对于复地亦如是。

　　早早就已经开始全国性扩张的复地，似乎也终于发现不能再继续蹉跎。

　　从2009年开始，这个市场就慷慨地给了所有人机会，即使在2010年的复杂形势中，市场的大门也始终从未关闭。

　　万科在这两年跳跃式地发展以至终于冲破了千亿，比之前任何时候都更加耀眼。在2010年前11月中，已公布录得超过百亿销售的房企更是成倍增加，数量将近30家。

　　复地也凭借这一轮长达两年的销售浪潮，终于在上市六年之后首次实现百亿销售，虽然这已经是百亿房企遍地的时代。

　　一直以来，复地在复星这个庞大的体系中似乎并没有受到特别的关照，而是依照自己固有的节奏在发展，但速度显得有点不尽如人意。

　　2010年中开始，复地尝试规划自己新的宏图伟业。复地董事长范伟在当时曾表示，未来十年，复地将致力于打造国际一流的房地产开发投资集团。

　　另一方面，复星系在6月底决定注资复地，复地籍此获得十数亿的发展资金，暂时缓解了一直高企的负债率。这对于股价偏低、在香港及海外资本市场已经缺乏活力，以及回归A股大门紧闭之下的复地来说，无疑是至关重要的。

　　虽然最终复地向复星增发内资股的方案没有通过，未获得计划中的23亿资金，但复地的努力并非一无所获，得以向复星出售持有的证大合营公司30%的股权并获得16亿的融资，也算不虚此行。

　　在其后，复地“十年百亿”的双核化发展战略也日益清晰。

　　所谓“十年百亿”，是复地树立的到2019年整个集团利润额达到100亿的远大雄心，而这个远大雄心的基础来自于6月成立的复地投资集团，并确立“投资+开发”的发展模式。

　　虽说早期万科、金地等都尝试过地产金融领域，而且金地依然在继续，但是复地对自身经营“投资+开发”的信心更足。

　　确实，复地背靠复星系，此前与国际房地产基金有足够多的合作经验，看上去比大多数房企更有能力做好投资。

　　复地也确信，“投资+开发”的双核战略，能使复地站在整个房地产行业高度，未来100亿元利润中，开发将占到60%，投资板块是40%。

　　在其中，无论是复地投资集团的成立、房地产基金的募集、北方总部的设立还是一个简单的更名，都似乎传递出复地要“挥别过去”，贯彻“投资+开发”双核化发展的坚决。

　　但是对于复地来说，虽然已经规划出足够炫目的雄图，而且未来的十年时间还足够长久，但如果没有“只争朝夕”的紧迫，也只是弹指光阴。

　　不难想象，2002年开始全国扩张并尝试香港上市时的复地，也曾有着何等远大的目标以及对未来的美好想象。