总评分:49 分

2009年中国房地产行业年度30强企业总评榜(G30) 第十四名

运营
[19]
销售业绩 土地储备
16 3
财务
[22]
资产负债率 毛利率 净利率 流动比率 速动比率
5 3 4 5 5
品牌
[5]
品牌熟知度 品牌认可度
4 1
管理
[3]
团队建设 管理模式 领导力及执行效率
1 1 1

金牌经理人出走之后的远洋

远洋失去了曾经成功运作远洋一方、远洋山水和远洋万和城等北京多个知名项目的金牌经理人。

自6 月份以后,远洋的销售业绩几乎一路处于上扬态势,看看近期所公布的销售数据就可以看出远洋的底气。

  2009年8月20日,原远洋地产市场部总监肖劲出现在万科公园5号二期开幕酒会上,媒体纷纷揣测这是市场盛传其加盟万科最明显的前奏。

  时隔3个多月后,在万科中心办公室,我们见到了名片已经更新为北京万科营销总监的肖劲先生,其坦言:“因为我想做的,比如说是中国最好的房地产营销人员,那就一定要去一家最好的公司。”

  尽管失去了自己的销售金牌,但是依靠着今年回暖的楼市,远洋还是走得坚挺,并且自6月份以后,远洋的销售业绩几乎一路处于上扬态势,看看近期所公布的销售数据就可以看出远洋的底气。

  1-8月,远洋的销售额就高达90亿元,已经超过了最初的80亿元全年目标,时间到了9月中旬,根据统计远洋已累计实现合约销售额101.04亿元,年度合约销售额首次突破100亿元,并由此将全年的合约销售目标调高37.5%至110亿元;截至10月25日,远洋累计实现合约销售额为110亿元,同比增长1.75倍,再创新高,并已达到9月份调高后的全年合约销售目标。据悉,远洋今年销售额中有近60%的贡献来自北京,目前天津、大连、中山等地的收入已经占到了公司收入的40%左右。

  而在财务方面,远洋的负债结构也有所改善,净负债比率为27%,属于行业较低水平。目前远洋的手头阔绰可谓令很多房企羡慕不已,毕竟远洋目前手握账面现金已超过100亿元,加上此前刚刚发行的26亿元公司债和总额达到300亿元的中国农业银行授信,远洋可动用的现金突破400亿元。与此同时,目前远洋持有的商业物业占公司资产结构比例近50%。

  在土地市场上,远洋的表现还是相当谨慎。在今年一幕幕“国进民退”的拿地狂潮中,远洋一再称,房企不惜“高价竞买”土地的行为是不理智的,支付高额地价购置土地并非增加土地储备的长久之计。

  2009年,远洋在北京仅拿下两宗地块,分别是12月刚刚以48.3亿拿下的亦庄新城地块、以及7月以7.48亿竞得的石景山区石槽居住地块,另外在11月分别在天津以11亿元竞得一幅天津市区住宅用地、以及在大连以11.59亿元购入三幅总面积为140万平方米土地。目前总土地储备1200万平方米。

  将环渤海地区作为大本营的远洋地产表示,今后将重点围绕着环渤海、沿海的“双S”发展战略,尤其是本身拥有较大市场份额及强大竞争优势的北京市场。同时也将进一步进入长三角、珠三角等区域。