国外金融市场发达，外资在投资管理领域深耕多年，有非常成熟的模式和经验值得我们借鉴。

通过“投融管退”的资本运作思维，无疑能让存量资产的价值得到最优化的释放。

不可否认的是，停业、减租退租、现金流困难等众多情况都让商业地产商度过了一段极为艰涩的日子。

从广州到香港，再到上海，商业地产人的追求始终未变！

面对新商业道路的选择，谁能在群雄逐鹿的市场中把握商机，成为这片红海的领跑者？谁又在不断耕耘中成为备受众人赞许的行业标杆？

商业下半场，疫后重生的商业地产，如何盘活存量资产，如何优化升级实现商业价值的兑现？

8月12日下午，2020博鳌房地产论坛现场，博鳌书友会《风雨不欺少年郎》——张鹏新书发布会如期进行，现场嘉宾以书会友。

8月12日，2020博鳌房地产论坛现场，慕思寝具·VIP午宴在蓝湾绿城威斯汀度假酒店举行。

在这种环境下，春天来了，但也有竞争的寒冬，我们物业企业要突围，需要怎么做呢？

“假如1000万物管费的写字楼，能不能做到1000万的资产服务，能不能做到1000万的企业服务？”

最近几年，各家企业都有自己的优势，在这个赛道上走得越来越好。

体育产业里面有三个部分非常看好，第一个是我们自己过去7年一直在做的体育培训，第二个是体育空间，第三是我们非常看好的体育科技。

我们突然发现这个世界变了，客户需求在改变，获客渠道在改变，甚至营销模式也在改变。

在整个租赁行业，二房东的时代随着疫情的到来在加速结束，未来整个行业的分化会进一步加剧。

相信在国内，未来两三年有联合办公的A股企业诞生，我们也在努力当中。

我们对未来灵活办公市场的判断还是比较乐观的，未来10年，从中心化的设点渐渐会发展到城市的外围甚至卫星城市的设点。

博鳌大讲堂透过系列专业与极具洞见的学习，分享与创造共享经济时代的智慧红利，透过众多智者参与的平台，为行业培养优秀的人才。

疫情后趋向宽松的金融货币政策，看起来与房地产行业并无联系，但经济的复苏需要房地产。一直以来，金融与房地产的创新促进无时无刻不在进行。

如果说传统的物业开发上市是1.0时代，传统物管企业上市是2.0时代，可能现在已经进入了把轻资产运营管理分拆出来单独上市的3.0时代。

房地产市场实际上是在竞争中的自我平衡，房企实际上是在竞争过程中的优胜劣汰，这是非常自然的规律，没什么不好的。