是哪两个项目陷入烂尾的危险之中呢？

集团计划把物业翻新为文物酒店，涉及约200间客房。

该投资组合包括位于东京、大阪和日本其他较小城市的公寓。黑石曾于2014年以1900亿日圆从通用电气(General Electric)购买该投资组合，但其后于2017年以2600亿日圆(185.24亿港元)把该资产出售给安邦。

对于只在当地拥有一个住宅项目的保利来说，其所描述的伦敦市场“长期愿景”远未落到实处。

这一金额打破了英国单栋住宅交易的成交纪录，英国史上最大单笔住宅投资就此诞生。

收购事项完成后，目标公司及其附属公司将成为朗诗地产的全资附属公司，其财务业绩将合并至该公司的财务报表中。

对投资客们来说，敢在今年这样的情况下来英投资，需要很大的勇气和胆识。

在双12大选结束后的短短一周时间里，仅伦敦房地产市场上就诞生了近20笔大交易，总投资金额超过50亿英镑。

正如Lizeiri所说，杠杆会改善回报，但加大了资产本身的风险，所以要追求更好的回报率，这在市场下行期尤为重要。“房地产并不是低风险，时机没找对，杠杆会毁了你。”

买家此“新鸿基”非彼“新鸿基”，卖家则是“业界”耳熟能详的海航。

这大抵是中国房企的用户画像，房企或许是中国最奇迹的商业群体之一，它们在城镇化红利、房地产调控之间从无到有，借用高毛利、高周转、高杠杆模式追求高ROE。

海航彻底清空了所有英国地产项目。

新鸿基公司对瑞信大楼的报价已经被海航接受。在此之前，海航已经将于2015年8月31日买入的伦敦路透总部大楼出售给了另一家中资。

他们回答说国内主要往信息化集成系统、物业智能化等方向发展，这一方面是技术进步的推动，一方面则是成本控制的倒逼。最近两年物业公司扎堆上市、股价翻倍，也是看到了智能平台的价值。

他们说中国更多用的是内部收益率（IRR）指标，在内地IRR一般达到25%-30%才可以投资，但在英国投资的IRR标准会更低。

不止一位学员感慨：英国的钱太便宜了，这里的利息乘以2，也比国内的低。大伙笑。

Hertford的演讲中，一句话让不少学员感兴趣，他说的是：“我们希望建造一些200年后还存在的建筑。

郑启文是谁？

表面上李嘉诚去英国买酒，实际上买的还是不动产。

香港永光地产实际控制人谭逢敬（Francis Tam）将斥资7000万英镑（约6.82亿港币，6.16亿人民币），收购位于英国伦敦新邦德街170号的商铺物业（170 New Bond Street），这是他在伦敦买下的第九个商铺。