博鳌特写 | 悦达地产李彪:房地产应该向制造业学习

观点地产网

2019-08-25 18:25

  • 李彪笑道:“房企应该向制造业学习,要像做制造业一样去造房子。”

    观点地产网 既搞房地产又涉足汽车行业的地产商不少,但悦达或许是最独特的一个。

    对于恒大、富力、雅居乐等企业而言,造车是自己地产主业之外的一种多元化方向,但于悦达看来,房地产才是它的多元化。

    在行程紧、节奏快的博鳌房地产论坛中,悦达地产董事长李彪抽空走进了2019博鳌直播间,聊起了悦达与地产、与汽车之间的故事。

    “悦达集团1979年成立,到今年正好是40年。最开始是从商贸业起家,在发展过程中也历经过多元化的发展过程,因此才有契机进入到房地产行业。”

    开门见山,李彪向观点地产新媒体介绍起了悦达集团的发展史。作为江苏一家地方国有企业,悦达集团从诞生之日起便背负着促进地方经济发展的社会责任。在那个实体经济大行其道的时代,悦达集团从九十年代时开始,把汽车这个现代化制造业作为企业的一大主攻方向。

    包括汽车生产基地在内,在悦达集团的多元化发展策略中,房地产逐渐占据比重。从单个项目走到地产平台成型,悦达花去了十几年时间。直到2013年,悦达地产集团才正式成立。

    如果从2013年算起,悦达地产的年龄并不大,但李彪指出,悦达并非是地产行业的“新生”。“我们很早就在上海以及其他城市做过多个房产项目,特别是在上海,曾做出过好些成功的住宅项目和商业项目。”

    在谈论完房企的“年龄”之后,“规模”的话题总是难以绕过。李彪的态度颇为敞亮,他承认悦达地产的发展规模、速度相对而言是慢了一些。紧接着,他解释道,主要原因是悦达坚持把实体经济尤其是现代化制造业当成主业,而非房地产。

    听起来似乎有些“厚此薄彼”,但李彪认为,这其实可以换一种说法:虽然于悦达而言汽车才是主业,但这并不影响二者之间达成协同发展的效果。

    “目前我们地产的布局总体上是和集团的产业布局基本吻合的,这些区域也是悦达集团重点布局的区域,这样才能体现出我们集团的产业和我们地产的协同发展。”

    据李彪介绍,目前悦达地产的区域布局是以悦达集团所在地盐城作为大本营,以上海为中心的长三角是重点布局区域,中西部地区一些中心城市也有项目分布。“我们在盐城有十几个项目正在同时开发,长三角的苏州、南通、淮安也有落子。”

    或许是因为汽车本来就是悦达的主业,所以在谈论这一话题时李彪的阐释颇为详尽。在比较汽车与地产这两个行业时,李彪笑称:“我认为做车要比做房地产难。”虽然已经有不少地产商涉足造车业,但他认为,这其中仍存在着较大的难度。

    至于原因,李彪解释道,如今的房地产只要有足够的融资能力和胆识,就有机会得到快速发展,但是想成为一个成功的造车企业并不容易。他打趣道:“其他企业想进入这个市场就好比我们这些中小房企想进入前三十强、前十强是一样的,我对此的态度并不乐观。”

    事实上,在李彪的“不看好”态度中,暗藏的正是对于自己在制造业方面优势的自豪感。

    从另一个角度看,得益于制造业发展理念的沿袭,悦达地产从成立之初就带着与他人不同的企业基因。

    “我们地产平台一开始就明确绿色科技作为地产的主打方向,包括加强住宅产品的科技能力方面的研发,将更多科技元素融入到产品中去。”李彪介绍说,悦达地产有着自己的研发、制造等部门,同时也具备着后期工程施工、市场营销等方面的能力。

    能够看到的是,越来越多房企管理者认为地产行业正在进入一个新周期。在新周期里,房企对产品品质的重视程度出现了明显提升。李彪笑道:“房企应该向制造业学习,要像做制造业一样去造房子。”

    他补充说道,制造业需要高度重视产品品质,研究用户需求。“这是一种‘工匠精神’,制造业需要这种精神,房地产亦然。”

    李彪心里明白,如今的房地产行业调控已经成为常态,在这样的大环境下,房企想要继续生存发展就必须做出相应改变。他坦言道,目前中小型区域房企在短期内并不具备做大的条件,如何在强手如林的行业里生存发展,是悦达地产一直在思考的问题。

    “我们认为应该适度控制规模,把规模和品质两者的关系处理好,通过提升产品品质,发挥品牌效应,先在局部市场能形成自己的优势。”

    这些严峻的“生存”课题,让热烈交谈的氛围稍稍冷静了一点。不过,李彪表示,悦达地产也已经有了下一步的发展计划。据介绍,悦达地产如今希望抓住大健康产业的发展机遇,在康养领域加强研究和拓展。“康养和地产的结合是我们下一个发展方向。”

    虽然李彪一再提到房地产并非是悦达的主业所在,但当谈话进行到这时他也不仅感慨道:“做房地产还是要谨慎。”这一态度从悦达地产的扩张上同样有所体现。据了解,悦达地产如今最为热衷的拿地方式就是和其他房企进行合作。“从近两年的情况来看,合作拿地会占到60%左右。”

    这一选择并不难理解,对于资金实力和承压能力都不高的中小型企业而言,能够分摊风险的合作拿地的确是较为稳妥的一种扩张方式。

    交谈临近结束,李彪再次表达了自己对于“稳”的执念。“虽然房地产业不会作为悦达集团的主业,但我们还是会稳步健康地去发展。”

    撰文:陆欣 黎倩    

    审校:劳蓉蓉



    相关话题讨论



    你可能感兴趣的话题

    资本

    2019直播间