博鳌特写 | 金科千亿战略

观点地产网

2018-08-28 15:01

  • 在不断拓展地产服务内涵的过程中,金科对规模的追求也不减半分。

    2018博鳌房地产论坛·特写 “企业迅速成长到一定的规模以后,就要思考未来战略路径要怎么走。”2018博鳌房地产论坛做客博鳌直播间期间,金科股份联席总裁方明富在谈及企业战略转型时,这样总结道。

    成立于1998年的渝派房企金科,今年刚好20岁。两年前,金科提出加快升级转型步伐,依托新地产和新服务,积极发展现代服务业,以“美好生活服务商”连接用户。

    为什么要提出“地产+服务”的两条腿发展战略?方明富指出,这是基于一个企业所有的经营原点和核心要围绕用户和客户,“客户的消费升级以后,企业就要想办法去克服消费需求的变化”。

    他介绍称,金科的服务内涵来自于三个层面:第一是针对业主的服务和消费升级,将传统的物业服务延伸至更广的生活领域;第二是对产业运营服务板块进行一些探索;第三则是未来对于商业消费升级的扶持。

    具体而言,针对以前比较传统的物业服务板块,金科成立了生活服务集团,而不叫物业管理公司;在产业运营服务上,已落地长沙科技新城项目、重庆两江新区健康科技新城项目以及山西科技智慧城项目等项目;而在去年的9月份,金科亦已发布3条商业产品线:美邻街、美邻汇、美邻广场,从社区商业入手,逐渐向能聚合成新型商业中心的大体量商业项目迈进。

    上述的一系列变化,恰好是金科从传统开发商转型为生活服务商的最好印证,不过,在不断拓展地产服务内涵的过程中,金科对规模的追求也不减半分。

    2017年6月,金科发布的一份《公司发展战略规划纲要(2017-2020)》显示,在2017年至2020年期间,金科计划各年度实现签约销售金额分别约500亿元、800亿元、1100亿元、1500亿元,并力争2020年销售冲击2000亿元。

    最新的半年报数据显示,2018年上半年,金科实现销售金额约597亿元,同比增长约116%,其中地产板块实现签约销售金额约581亿元, 同比增长约118%,签约销售面积约697万平方米,同比增长约84%。业内人士猜测,若按照这样的销售进度,金科大概率会在二十周岁之际迈入千亿大门。

    在具体布局上,基于2016年的集团战略升级,金科提出实施“三圈一带”战略,即布局京津冀经济圈、长三角经济圈、珠三角经济圈以及长江经济带。

    方明富透露,截至今年6月份,金科基本完成在“三圈一带”的区域战略布局,已覆盖区域内的所有重点城市。

    观点地产新媒体了解到,目前金科已进驻重庆、四川、北京、上海、天津、江苏、浙江、广东等23个省(自治区、直辖市),开发项目主要分布在重庆、成都、北京、天津、杭州、南京等主要一二线城市。截止2017年末,已累计开发项目147个,开发面积超4500万平方米。

    方明富认为,未来中国的经济重心还是在“三圈一带”城市群,这些地方短期可能会受到一些调控政策的影响,导致市场有些波动变化,但是长期来看,仍是未来整个中国房地产发展的主战场,因此金科仍会坚持自己的战略导向。

    而在具体的拓展方式上,方明富指出,如今企业已经改变了以前那种单干的模式,在合作共赢上形成了共识,“合作共赢、合伙共生。这种变化一方面源自于市场的压力,实际上还有一个更重要的原因,就是企业之间能实现资源的互补。”

    “金科在对外开放合作方面,还是保持相对开放的态度。”方明富称,这其中包括地产企业之间的合作,也包括与苏宁控股集团联手展开苏宁小店、苏宁易购直营店等全面战略合作的这类跨界合作,“这些合作是未来企业很长一段时间共同的选择,也是金科近来一段时间的选择。”

    撰文:曾剑萍

    审校:徐耀辉

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