学徒行记 | 走进印力 解锁商业地产成长之路

观点地产网

2018-04-22 00:31

  • 丁力业以收购凯德20个购物中心为例,表明商业管理最关键、最核心的落脚点在于“人才”。

    观点地产网 3月22日,春分刚过,正是乍暖还寒时分,辽阔的大地上,万物复苏,路边的枝桠正忙着吐出新芽,大朵朵红艳艳的木棉花迎着春风肆意开放,一派生机勃勃的景象。

    农谚有云:春分麦起身,一刻值千金。在传统的农耕观念里,春分过后便开始步入繁忙季节,翻地、栽植、播种,各种农事活动正紧锣密鼓的展开,为一年的秋收之际打下坚实基础。

    在这忙碌的季节里,观点学徒们也开启了新一年的学习之旅。

    3月22日,深圳的清晨还有些凉意。上午八点三十分,乘载着观点学徒一群人的大巴车在前海万豪酒店准时开出,半小时后,停在深国投广场,走进印力集团总部。

    这是2018年观点学徒计划的第一站。3个月前,印力刚刚完全迄今为止商业地产史上的最大一场收购,其联合股东以83.65亿人民币的价格,从另一商业巨头凯德手中接过20个购物中心,将全国持有或管理的商业项目扩大至120家,管理面积达1000万平方米,管理资产规模逾800亿人民币,遍布中国58个城市。

    以史为镜,上午的学习从新建的展览馆“印力乐享家”开始,在资产管理部资管总监刘展鸣的解说下,在现代科技光与影的交织中,印力长达15年的商业脉络便清楚浮现出来。

    从联合外资巨头组成“豪门盛宴”接轨国际资本,到几番股权转换成为万科商业地产平台,印力的每一个转变背后,都有一个跌宕起伏的故事,而这也是印力十多年来坚守商业地产运营的代价与收获。

    在展厅全面了解了成长故事与产品之后,我们来到了古色古香的分享交流大厅。万科高级副总裁、印力集团董事长兼总裁丁力业率先致辞表示欢迎,他以一众学员刚刚参观过展厅作为开篇,称这是“集中了印力各个部门的一群年轻小伙子的智慧成果”,以此来说明印力推崇的扁平化管理。

    ▲丁力在分享会上

    除此之外,他还进一步阐述了印力的商业之道,即有一群愿意做同一件事情的人聚焦在一起,大家互相之间产生火花,打造共同的事业。

    谈及此,丁力业以收购凯德20个购物中心为例,表明商业管理最关键、最核心的落脚点在于“人才”。

    ▲李楚华在分享会上

    丁力业致辞欢迎之后,印力集团合伙人、副总裁、首席财务官李楚华拿起了话筒,为一众学员呈现了关于印力“更深层次”的商业逻辑。在他看来,商业地产是一场长跑,其根本在于做好“投融管退”。

    ▲孙娟在分享会上

    紧随其后,印力集团资产管理部总经理孙娟通过一张张丰富的PPT以及详细的案例分析向在场学员展示了“投融管退”四大环节中的“管”部分。

    据孙娟介绍,资产管理主要任务在于盘活存量资产、实现资产增值,在有效的资产管理中,知识、技能、执行力三大因素缺一不可。因此,印力主要通过统一语言、健全机制、科技赋能、分享经验、重在执行五大方面来推动资产管理工作。

    生动而又详实的分享,使得一众凝神倾听的学员们不禁频频点头,而在Q&A环节中,面对关于投资回报率、资产管理细节等各种问题,李楚华、孙娟也与学员们进行了深入的交流,而自称今天是来学习的朱中一会长也连连表示,“今天学到了不少,受益匪浅。”

    时间在交流中不知不觉地流淌而过,走出印力总部大楼,时针已接近12点,温和的阳光早已驱散清晨的凉意,微风轻柔拂过,这真的是一个适合学习的季节。

    撰文:曾剑萍

    审校:劳蓉蓉

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