北大资源地产征途

来源: [观点杂志]      时间: 2015-08-08 20:10

北大资源开始锻造内在的物业“修为”,实现了由单一房地产商向资源整合型城市运营商和生活服务提供商的转型。

自去年完成房地产资源整合后,北大资源地产业务正式开启了新的征途。

2010年正式确定“资源整合型城市运营商”定位,并厘清“地产开发商”和“生活服务提供商”的商业模式,北大资源对方正集团以及北京大学多产业优势资源的梳理与整合愈加深入,在新型城镇化建设的大背景下,价值潜力越发凸显。

就在2014年9月份,北大资源获得母公司注入重庆、成都、贵阳及青岛等12个物业项目,总代价为19.34亿港元。

北大资源称,收购完成后北大资源将成为北大方正集团首个及惟一的海外物业业务上市平台,集团将利用该平台及北大资源集团品牌于中国发展物业业务。

这是自2012年筹划转型房地产后,北大资源最大一次的资产注入。资料显示,北大资源在2013年8月之前名为方正数码,是国内最大校办企业北大方正集团在香港的重要资本平台。方正数码自2012年下半年开始筹划转型。2013年1月2日,该公司收购北大方正集团旗下湖北、昆山和北京等地产资产,首次将公司业务拓展到房地产领域,此后进一步加大地产业务布局。

当年8月28日,方正数码正式宣布,公司更名为“北大资源(控股)有限公司”,以期与方正旗下地产业务品牌一致化。

更名后,北大资源开始布局房地产业务。2014年7月9日,该公司以底价39.73亿摘得天津新八大里“三里”地。

9月29日,北大资源首入广州,以13.7亿元夺得广钢AF040129、AF040130地块。10月15日,刚刚注入北大资源的北京天然居在成都以4.46亿元拿下双流县东升街道花园社区8组商住地块。

2014年12月1日,北大资源宣布,落实收购母公司北大资源集团12个物业发展项目,标志着该公司成功实现了北大资源集团旗下优质地产开发业务的证券化,进一步夯实了向地产业务进行战略转型的方向。

除了加快扩张的步伐,北大资源也开始锻造内在的物业“修为”,实现了由单一开发楼盘的房地产商向资源整合型城市运营商和生活服务提供商的转型。

2015年3月4日,北大资源物业集团顺利通过国家住房和城乡建设部的审批,成功晋升国家一级资质物业服务企业。

作为北大资源集团在房地产产业链上的重要环节,物业集团将北京大学及方正集团在教育、文化、艺术和医疗、科技、金融等产业的优质资源进行整合,因地制宜植入社区,这也为北大资源物业能够开展特色化服务提供了重要前提。

北大资源物业利用物业管理平台,有效地整合体系内各领域的优质资源,发展出行业独有的特色服务。具体来看,北大资源物业在全面承接公司地产开发项目的基础上,开创“新文化社区生活服务体系”和“全程物业服务体系”的全新服务模式。

从纵向上,该公司将物业服务延伸至早期介入、前期管理、销售配合等服务阶段,提供全程物业服务体系 ;在横向上,依托北京大学的教育、文化、医疗、科技资源,适时为社区提供健康管理、文化艺术、教育培训、图书阅读等多维度高品质的文化生活服务。

早在2013年,北大资源已发布“新文化社区战略”。在新文化社区战略中,北大资源物业的运营方式是以基础物业服务体系为一个中心,以“新文化中心”和“资源家”社区服务网络平台为两个平台。

据了解,所谓“资源家”是把线上和线下联系在一起的服务平台,线上平台和新文化中心、北大医疗健康管理中心分别作为北大资源社区线上及线下的服务载体。

线上服务平台“资源家”通过网络平台实现社区生活服务24小时全天在线和优质资源跨地区实时共享。在线下硬件方面,每个社区都配有新文化中心——居民文化生活的物理空间和北大医疗健康管理中心——社区医疗的服务站。

截至目前,北大资源已经落地4个社区新文化中心、15个社区新文化体验中心和2个北大医疗社区健康管理中心。

在北大资源物业的版图上,未来1-2年将在重庆、天津、江苏、湖北、湖南、四川、贵州、广东、江西等省市陆续建设和运营30家社区新文化中心,30个北大医疗社区健康管理中心建成落地,60万个家庭约180万人将享受到“资源家”的服务。

审校:劳蓉蓉

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