总评分:27 分
2010年中国房地产行业年度30强企业总评榜(地产G30) 第三十名
运营 [11] |
销售业绩 | 土地储备 | ||||||||||||||||||||||||||||
10 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
财务 [12] |
资产负债率 | 毛利率 | 净利率 | 流动比率 | 速动比率 | |||||||||||||||||||||||||
2 | 3 | 5 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||
品牌 [2] |
品牌熟知度 | 品牌认可度 | ||||||||||||||||||||||||||||
1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
管理 [2] |
团队建设 | 管理模式 | 领导力及执行效率 | |||||||||||||||||||||||||||
1 | 0 | 1 |
盛高置地下金蛋的鸡
高质量的产品和优质的服务,选择具增长潜力的地区进行开发一直是盛高置地强调的理念。
盛高置地于昆明的盛高大城项目似乎为其理念做了很好的注解。
于开盘之初就被誉为“都市楼王”的盛高大城,立志打造昆明南市区地标性项目,从建设伊始就按照国际绿色大社区的标准来设计。
盛高大城也不负众望,截止于2010年11月8日,总计销售金额10.549067亿元,成为昆明主城区的销售一哥,也成为盛高置地支撑大局的主力。
对此,有分析认为,对于昆明这样一个二线城市,平均房价不超过8000元,盛高置地单个楼盘取得如此高的总销售金额实属不易,而高质量和区域的增长潜力正是主因。
而说到对二线城市精品楼盘的开发,盛高置地可谓个中老手了。公司早在2006年10月上市后,已策略性地将业务从上海扩展至长江三角洲及一些成熟或新兴的市场,如海口、黄山、无锡、常熟、苏州等二线城市。
为了进一步占有二线城市新兴的高端消费市场,盛高置地董事局主席王伟贤曾于2009年底表示,公司约有土储400万平方米,希望未来在已有项目的城市继续拿地,但不排除开拓新的市场,2010年底前或能增加200万平方米的土地。
而该计划也于2010年初即开始了行动,2月8日,盛高置地购入无锡太湖新城和太湖大道位置的两幅地块;3月29日,盛高置地通过并购,使公司土地储备再次增加100万平。
其截止于2010年6月30的中报也表示,公司此时的土地储备约为616万平方米。
对于盛高置地如此规模的土地储备开发计划,时富金融曾表示质疑,认为盛高置地只能维持未来四年左右的扩张,而预售金额将难以保持高速增长,交房量也将在2012年后放缓。公司如果要保持高速增长,势必扩大规模,增加土地储备,但是将受到高地价和管理层能力的制约。
在致力打造精品楼盘和规模扩张之间,盛高置地正面临着不小的挑战。
对此,盛高置地总裁谢世东则表示:“现在你不开工,(政府)又要收地了,地价款又偿付了。从另外一个角度讲,太多的土地又会变成一个负担。合理调整有关的土地储备,维持一个比较合理的土地储备的比率,这样可能会发展好一点。”
另外又有言论指,盛高置地虽然已开始将业务分散于其他地区,但公司超过70%的土地储备集中于长江三角洲地区,而且海南区域、上海区域房地产市场备受瞩目,面临政策调整风险大,一旦出现变化,公司业务或将受到较大影响。
而面对不断深入的调控,公司董事局主席王伟贤于2010年11月初透露,从市场上的实际反应而言,调控影响并没有各界预想的那么严重。就盛高置地而言,公司的销售目标(90亿元)已经完成。
王伟贤表示,二三线城市当中的部分项目目前仍处于投入期,公司打算深入二三线城市,让那里的项目成为“下金蛋的鸡”。