滨江杭城“老二”

作为扎根杭州本土的中高端地产开发商，滨江被称为杭城“老二”。

　　回顾2009年，滨江依旧采取深耕杭州本地中高端房产市场的策略，截止2009年底，滨江储备的14个项目中，仅两项目不在杭州本地，而且2009年营业收入全部来源于杭州本地项目。

　　对此，滨江集团曾经表示过：“相对于重点大中城市，二、三线城市受政策影响覆盖面较小，市场波动也相对较小。公司将逐步走出杭州，向长三角区域的二、三线城市扩张。”

　　然而转眼2010年，滨江似乎并未朝着杭州以外市场迈出更大的步伐，而是选择合作开发的模式来突破自己资源瓶颈，事实上，很大程度上依旧是出于扩张的考虑。

　　2010年2月，滨江携手金都房产以10.75亿成功摘得衢州市一幅地块，这是滨江在2010年首次在土地市场上的斩获。

　　值得注意的是，在7月份，滨江联姻万科南都共同合作开发万科在杭州25号草庄一地块。这似乎是一桩暗含玄机的合作，曾几何时，在杭州的土地市场上，滨江与万科争夺的“你死我活”，而今，两个对手竟然冰释前嫌成为了合作伙伴。

　　这是因为滨江欲借助于万科积极“走出去”，而万科则是通过滨江在杭州的规模优势进军杭州市场。一业内人士对此表示。

　　其后的10月中旬，滨江又与浙江三花置业公司共同出资设立一家项目公司共同开发杭政储出[2010]34号地块，资料显示，项目公司的注册资本为90，000万元人民币，其中，滨江集团以现金方式出资63，000万元人民币，占注册资本的70%，三花置业以现金方式出资27，000万元人民币，占注册资本的30%。

　　不到一个月的时间，滨江又牵手创恒实业投资有限公司共同出资设立项目公司，开发由滨江集团于10月19日以10.1亿元的竟购得的上虞市城北31-5地块。

　　滨江合作项目的合作对象都是在当地具备一定影响力的企业，无论是在资金、资源、地方关系等方面也都具备一定的优势，采取代建模式均意在借助合作方在资金以及土地方面的优势，以此来整合资源。

　　根据滨江最近的三季报数据，公司三季度项目预售回笼资金较多，公司的货币资金较年初增长109.12%达34.5亿元，但预付款项却较年初增长150.9%。此外，滨江目前仍有短期贷款2亿元，长期贷款51.7亿元，因为贷款增加的原因，相应的财务费用较上年同期增长224.37%。

　　虽然三季末滨江预收账款达126.2亿元，较年初增加76.3%，净负债率也较年初下滑2.8%至56.4%，但这依然是较高的负债表现。与此同时，碍于调控的不断加码，中央对房企融资贷款方面有所收紧，滨江25亿元的募资方案至今仍未通过。

　　如此看来，合作开发不仅仅是集团出于扩张的考虑，也是是目前形势下滨江必然的一种选择。